中国建设银行金融创新战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题的背景及意义 | 第12-14页 |
| ·选题的背景 | 第12-13页 |
| ·选题的意义 | 第13-14页 |
| ·论文相关的国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·论文写作思路及方法 | 第17-18页 |
| ·写作思路 | 第17页 |
| ·写作方法 | 第17-18页 |
| ·论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-25页 |
| ·金融创新理论 | 第19-20页 |
| ·战略管理理论 | 第20-24页 |
| ·竞争位势理论 | 第21-22页 |
| ·SWOT理论 | 第22-24页 |
| ·银行管理理论 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 中国建设银行金融创新现状及问题分析 | 第25-32页 |
| ·中国建设银行金融创新的现状 | 第25-28页 |
| ·组织机构创新 | 第25-26页 |
| ·业务流程创新 | 第26-27页 |
| ·风险管理体系创新 | 第27页 |
| ·信息技术支持能力创新 | 第27-28页 |
| ·深化考核评价体系和激励约束机制创新 | 第28页 |
| ·强化产品创新 | 第28页 |
| ·中国建设银行金融创新存在的问题及分析 | 第28-31页 |
| ·中国建设银行金融创新存在的问题 | 第28-29页 |
| ·中国建设银行金融创新问题分析 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 中国建设银行金融创新战略的环境分析 | 第32-52页 |
| ·宏观环境分析 | 第32-37页 |
| ·国民经济环境因素分析 | 第32-34页 |
| ·金融环境因素分析 | 第34-35页 |
| ·政策-法律环境因素分析 | 第35-37页 |
| ·行业环境分析 | 第37-42页 |
| ·内部环境分析 | 第42-49页 |
| ·中国建设银行组织架构和管理运作情况 | 第42-45页 |
| ·经营管理现状 | 第45-47页 |
| ·国际先进银行金融创新对中国建设银行的比较与启示 | 第47-49页 |
| ·战略分析 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 中国建设银行金融创新战略的制定 | 第52-70页 |
| ·战略目标 | 第52页 |
| ·战略原则 | 第52-54页 |
| ·以市场为导向、以客户为中心的原则 | 第52-53页 |
| ·价值最大化的原则 | 第53页 |
| ·品牌优势的原则 | 第53-54页 |
| ·风险可控的原则 | 第54页 |
| ·可行性与可能性相统一的原则 | 第54页 |
| ·战略方案 | 第54-60页 |
| ·制度创新方案 | 第54-57页 |
| ·技术创新方案 | 第57-58页 |
| ·观念创新方案 | 第58-60页 |
| ·战略重点及实施 | 第60-67页 |
| ·管理创新 | 第61-63页 |
| ·业务及产品创新 | 第63-65页 |
| ·技术创新 | 第65-67页 |
| ·文化创新 | 第67页 |
| ·中国建设银行金融创新战略的路径选择 | 第67-69页 |
| ·以树立和坚持正确的创新理念为先导 | 第67-68页 |
| ·以支持金融创新的系统性安排为基础 | 第68页 |
| ·以有效的激励约束机制为推手 | 第68页 |
| ·以产品创新为基本内容 | 第68-69页 |
| ·以构建创新文化为关键 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 第6章 中国建设银行金融创新战略实施保障 | 第70-84页 |
| ·实施保障的目标 | 第70页 |
| ·实施保障体系 | 第70-79页 |
| ·制度保障 | 第71-72页 |
| ·技术保障 | 第72-73页 |
| ·人力保障 | 第73-74页 |
| ·风险防范 | 第74-79页 |
| ·保障体系的调整与完善 | 第79-81页 |
| ·实施保障体系运行的建议 | 第81-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 个人简历 | 第90页 |
