| 中文提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1. 引言 | 第7-10页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·论文的思路 | 第8-10页 |
| 2. 特许经营的相关理论回顾 | 第10-20页 |
| ·特许经营的发展历程 | 第10-11页 |
| ·特许经营的相关论述 | 第11-13页 |
| ·特许经营的应用原则 | 第13-15页 |
| ·“3S原则” | 第13-15页 |
| ·互惠互利原则 | 第15页 |
| ·开放原则 | 第15页 |
| ·循序渐进原则 | 第15页 |
| ·特许经营的类型 | 第15-17页 |
| ·生产特许经营 | 第15-16页 |
| ·产品-商标特许经营 | 第16页 |
| ·经营模式特许经营 | 第16-17页 |
| ·特许经营与其它商业形式的区别 | 第17-20页 |
| ·特许经营与连锁经营 | 第17-18页 |
| ·特许经营与商务代理的区别 | 第18页 |
| ·特许经营与许可贸易的区别 | 第18页 |
| ·特许经营与分销的区别 | 第18-20页 |
| 3. 特许经营的优势和劣势分析 | 第20-29页 |
| ·特许经营的优势分析 | 第20-25页 |
| ·特许经营对受许人的优势分析 | 第20-22页 |
| ·特许经营对特许人的优势分析 | 第22-25页 |
| ·特许经营的劣势分析 | 第25-29页 |
| ·特许经营对受许人的劣势分析 | 第25-27页 |
| ·特许经营对特许人的劣势分析 | 第27-29页 |
| 4. 特许经营在外国企业中的运用 | 第29-33页 |
| ·美国的特许经营 | 第29-30页 |
| ·日本的特许经营 | 第30-31页 |
| ·欧洲的特许经营 | 第31-33页 |
| 5. 特许经营在我国服装企业的运用 | 第33-39页 |
| ·特许经营在我国的发展历程 | 第33-34页 |
| ·我国服装企业发展特许经营的现状及存在问题 | 第34-36页 |
| ·我国服装企业特许经营的现状 | 第34-35页 |
| ·我国服装企业存在的问题 | 第35-36页 |
| ·我国服装企业特许经营失败的原因 | 第36-39页 |
| ·来自受许人失败的原因 | 第36-37页 |
| ·来自特许经营主失败的原因 | 第37-39页 |
| 6. 我国服装企业发展特许经营的对策 | 第39-47页 |
| ·建立合理的特许组织架构 | 第39-41页 |
| ·制定合理的特许经营运作手册，以保证特许经营的“统一性” | 第41页 |
| ·加强特许总部的监督、指导等支援服务 | 第41-42页 |
| ·通过制定严格的加盟条件，选择合适的受许人 | 第42页 |
| ·提供具有竞争优势的特许经营项目，树立企业的品牌竞争观念 | 第42-44页 |
| ·提高服装企业的科技含量，利用科学技术发展特许经营体系 | 第44页 |
| ·对特许经营项目进行可行性评估 | 第44-47页 |
| 7. 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第52-53页 |
| 附件1 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 详细摘要 | 第55-57页 |
