| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·选题思路及研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第12-13页 |
| ·首钢高强度机械制造用钢生产线工程概况 | 第13-15页 |
| 第二章 项目管理基本理论概述 | 第15-40页 |
| ·项目管理概念及特征 | 第15页 |
| ·概念 | 第15页 |
| ·项目管理特征 | 第15页 |
| ·项目管理内容、组织形式及分类 | 第15-17页 |
| ·项目管理内容 | 第15页 |
| ·组织形式及分类 | 第15-16页 |
| ·项目管理实施步骤 | 第16-17页 |
| ·项目进度计划基本理论 | 第17-25页 |
| ·项目进度计划的常见表示方法 | 第18-22页 |
| ·项目进度计划方法的选择 | 第22-23页 |
| ·项目进度计划的常用工具 | 第23-25页 |
| ·项目进度控制基本理论 | 第25-37页 |
| ·项目进度控制原理 | 第26-27页 |
| ·影响进度的因素分析 | 第27-28页 |
| ·项目进度的动态监测 | 第28-32页 |
| ·进度调整 | 第32-37页 |
| ·项目管理国内外研究动态 | 第37-40页 |
| ·国际上项目管理的发展 | 第37-38页 |
| ·国际上项目管理的实践 | 第37页 |
| ·国际上项目管理的最新论点 | 第37-38页 |
| ·国内项目管理的发展 | 第38-40页 |
| ·国内项目管理的实践 | 第38页 |
| ·国内项目管理研究动态 | 第38-40页 |
| 第三章 首钢高强度机械制造用钢生产线项目前期工作 | 第40-50页 |
| ·概述 | 第40页 |
| ·项目组织结构 | 第40-41页 |
| ·岗位职责 | 第41-46页 |
| ·项目经理部职责 | 第41-42页 |
| ·技术顾问职责 | 第42页 |
| ·工程组职责 | 第42页 |
| ·合同、计划、资金组职责 | 第42-43页 |
| ·设计、质量、技术组职责 | 第43-44页 |
| ·设备、材料组职责 | 第44-45页 |
| ·安全、保卫组职责 | 第45-46页 |
| ·监理组职责 | 第46页 |
| ·生产准备组职责 | 第46页 |
| ·项目协调管理 | 第46-50页 |
| ·项目协调管理的主要内容 | 第46-48页 |
| ·项目协调管理的主要方式 | 第48-50页 |
| 第四章 首钢高强度机械制造用钢生产线项目进度计划分析 | 第50-70页 |
| ·高强度机械制造用钢生产线项目进度计划的编制 | 第50-59页 |
| ·调查研究 | 第50-51页 |
| ·确定网络计划目标 | 第51页 |
| ·项目分解 | 第51-52页 |
| ·工作先后关系的确定 | 第52-55页 |
| ·绘制网络图 | 第55-56页 |
| ·计算工作持续时间 | 第56-59页 |
| ·确定关键线路和关键工作 | 第59页 |
| ·优化网络计划及编制优化后的网络计划 | 第59-70页 |
| ·网络计划优化方式 | 第59-62页 |
| ·高强度机械制造用钢生产线网络计划优化 | 第62-70页 |
| 第五章 首钢高强度机械制造用钢生产线项目进度控制分析 | 第70-81页 |
| ·高强度机械制造用钢生产线项目进度控制的组织管理 | 第70-72页 |
| ·管理体系 | 第70-71页 |
| ·管理方式 | 第71-72页 |
| ·高强度机械制造用钢生产线项目进度控制的原则与措施 | 第72-75页 |
| ·进度控制原则 | 第72页 |
| ·进度控制的措施 | 第72-75页 |
| ·高强度机械制造用钢生产线项目进度控制存在的问题和对策 | 第75-81页 |
| ·概述 | 第75页 |
| ·进度控制存在的问题及对策 | 第75-81页 |
| 结束语 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
