| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 通信设备制造商面临的市场环境分析 | 第7-8页 |
| 一、通信产业发展情况概述 | 第7页 |
| 二、通信设备制造商面临的市场环境概述 | 第7-8页 |
| 第二章 项目成本管理理论 | 第8-14页 |
| 一、项目的定义 | 第8页 |
| 二、项目管理 | 第8-9页 |
| 三、项目成本管理 | 第9-13页 |
| 四、项目成本管理理论的新进展 | 第13-14页 |
| 第三章 通信工程项目成本管理中存在的问题 | 第14-16页 |
| 一、缺乏全面的成本控制体系 | 第14-15页 |
| 二、成本管理不够全面，缺乏统筹安排 | 第15页 |
| 三、没有很好地将责权利三者结合起来 | 第15-16页 |
| 第四章 在工作分解结构基础上，做好项目资源计划工作 | 第16-23页 |
| 一、项目变更成本与项目生命周期的关系 | 第16页 |
| 二、通信工程现场工作分解结构WBS | 第16-18页 |
| 三、项目人力资源计划 | 第18-21页 |
| 四、项目材料资源计划 | 第21-22页 |
| 五、项目仪器仪表资源计划 | 第22-23页 |
| 第五章 通信工程现场项目管理成本估算 | 第23-25页 |
| 一、通信工程成本估算方法 | 第23页 |
| 二、成本估算需要选择合理的施工方案 | 第23-24页 |
| 三、综合考虑质量、工期与成本三者的关系 | 第24-25页 |
| 四、根据工程变更资料及时调整 | 第25页 |
| 第六章 通信工程现场项目管理成本预算 | 第25-26页 |
| 第七章 通信工程现场项目成本控制 | 第26-36页 |
| 一、通信工程现场项目成本控制的原则 | 第26-28页 |
| 二、通信工程现场项目成本控制基本方法 | 第28-29页 |
| 三、通信工程现场项目各个环节成本控制关键点 | 第29-36页 |
| 第八章 结论部分 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37页 |