杭锦后旗电力公司员工绩效评价指标体系设计及应用研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-17页 |
| ·本文的研究背景及意义 | 第7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-16页 |
| ·国外研究动态 | 第7-8页 |
| ·国内研究动态 | 第8-9页 |
| ·绩效考评方法研究综述 | 第9-16页 |
| ·预期成果和可能的创新点 | 第16页 |
| ·本文的研究方法 | 第16页 |
| ·本文构成及研究内容 | 第16-17页 |
| 第二章 绩效考评基本理论概述 | 第17-22页 |
| ·绩效与绩效考评的内涵 | 第17-20页 |
| ·绩效的内涵 | 第17-18页 |
| ·绩效考评的内涵 | 第18-20页 |
| ·绩效考评的内容及方法 | 第20-22页 |
| ·绩效考评的内容 | 第20-21页 |
| ·绩效考评的方法 | 第21-22页 |
| 第三章 杭锦后旗电力公司员工绩效考评现状分析 | 第22-27页 |
| ·电力企业行业背景及特点 | 第22-23页 |
| ·国家电力体制改革历程 | 第22页 |
| ·电力企业的特点 | 第22-23页 |
| ·案例公司概况 | 第23-24页 |
| ·杭锦后旗电力公司员工绩效考评方法应用的现状 | 第24-25页 |
| ·现有员工绩效考核体系存在的问题分析 | 第25-27页 |
| 第四章 员工绩效考评指标体系设计 | 第27-43页 |
| ·员工绩效考评指标体系设计的思路 | 第27-28页 |
| ·设计员工绩效考评体系的目标 | 第27页 |
| ·设计员工绩效考评体系的原则 | 第27-28页 |
| ·设计员工绩效考评体系的要求 | 第28页 |
| ·员工绩效考评指标体系的设计程序 | 第28-42页 |
| ·进行工作分析和制定岗位说明书 | 第28-31页 |
| ·将被考评人员进行合理归类 | 第31-32页 |
| ·划分考评系统 | 第32页 |
| ·确定考评周期 | 第32-33页 |
| ·确定考评内容 | 第33-34页 |
| ·考评方法的选择 | 第34-37页 |
| ·考评指标的选取 | 第37-41页 |
| ·考评制度实施细则设计 | 第41-42页 |
| ·绩效考评体系在企业运用中应注意的问题与对策 | 第42-43页 |
| 第五章 绩效评价模型的建立及其应用研究 | 第43-52页 |
| ·评价指标体系建立 | 第43-44页 |
| ·员工工作绩效评价指标体系建立的原则 | 第43-44页 |
| ·员工绩效评价指标体系 | 第44页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第44-45页 |
| ·指标层各指标隶属度的确定 | 第45-46页 |
| ·多层次模糊评价模型的建立 | 第46-47页 |
| ·单层次模糊评价模型 | 第46-47页 |
| ·多层次综合评价模型 | 第47页 |
| ·评价原则 | 第47-48页 |
| ·最大隶属度原则 | 第47-48页 |
| ·最大隶属度原则失效时的评价方法 | 第48页 |
| ·杭锦后旗电力公司绩效评价应用研究 | 第48-52页 |
| ·数据的收集与整理 | 第48页 |
| ·确定各层各指标权重 | 第48-50页 |
| ·员工绩效水平值的计算 | 第50页 |
| ·评价结论 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第56页 |
