摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
·问题的提出及研究意义 | 第9-10页 |
·问题的提出 | 第9页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状综述 | 第10-11页 |
·关于频道专业化现状的研究 | 第10页 |
·关于电视频道专业化营销策略的研究 | 第10-11页 |
·关于电视频道专业化潜在问题的思考 | 第11页 |
·关于电视频道专业化未来发展前景的预测 | 第11页 |
·研究内容与方法 | 第11-14页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-14页 |
2 频道专业化释义 | 第14-23页 |
·“频道”和“频道专业化” | 第14-16页 |
·专业化频道的基本特征 | 第16-20页 |
·频道专业化的起因 | 第20-23页 |
·技术进步为电视频道专业化提供了可能 | 第20-21页 |
·频道专业化是电视受众从“共赏”到“分赏”的必然 | 第21页 |
·电视市场的竞争和频道利益再分配是频道专业化的基本动力 | 第21-23页 |
3 频道专业化发展的现状 | 第23-28页 |
·世界频道专业化发展现状 | 第23-24页 |
·我国电视频道专业化发展概况 | 第24-28页 |
·中央电视台的多频道战略 | 第25-26页 |
·重庆电视台主要频道概述 | 第26-27页 |
·旅游卫视的专业化之路 | 第27-28页 |
4 我国电视频道专业化的困境解析 | 第28-37页 |
·频道专业化发展的困顿 | 第28-31页 |
·专业化频道不专业的怪现象 | 第28-30页 |
·不专业的“专业频道”的传播和经营效果 | 第30-31页 |
·频道专业化发展困顿的原因分析 | 第31-37页 |
·思想认识的误区 | 第32-33页 |
·受众基础层面的考察 | 第33页 |
·管理体制层面的考察 | 第33-34页 |
·盈利模式的错位 | 第34-37页 |
5 我国频道专业化发展战略分析 | 第37-41页 |
·许可收费电视——解决专业频道的盈利模式问题 | 第37-38页 |
·体制革新——逐步允许电视产业的市场化运作 | 第38-39页 |
·树立战略思维——通盘考虑频道战略布局 | 第39-41页 |
6 我国电视频道专业化发展策略与启示 | 第41-56页 |
·名人策略 | 第41-44页 |
·名主持人的经营 | 第41-43页 |
·邀请社会名流参与节目的录制 | 第43-44页 |
·频道特色策略 | 第44-45页 |
·品牌栏目策略 | 第45-49页 |
·准确的栏目定位 | 第45-46页 |
·独特的栏目创意 | 第46-47页 |
·丰富的栏目题材资源 | 第47-48页 |
·拥有专业人才和专业团队 | 第48-49页 |
·产业管理策略 | 第49-50页 |
·频道的品牌推广策略 | 第50-52页 |
·路演 | 第50-51页 |
·非电视媒体宣传 | 第51-52页 |
·频道品牌化是中国电视传媒发展的方向 | 第52-56页 |
7 总结 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录:攻读学位期间发表的论文 | 第61页 |