| 中文摘要 | 第1-14页 |
| ABSTRACT | 第14-17页 |
| 第一章 绪论 | 第17-21页 |
| ·选题的背景及意义 | 第17-18页 |
| ·选题的背景 | 第17页 |
| ·选题的意义 | 第17-18页 |
| ·本文研究内容 | 第18页 |
| ·本文研究方法 | 第18-21页 |
| ·战略厘定与策略选择相结合的研究方法 | 第18页 |
| ·实证研究与规范研究相结合的研究方法 | 第18-19页 |
| ·案例分析的研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 相关理论文献综述 | 第21-29页 |
| ·企业整合重组战略的理论研究综述 | 第21-25页 |
| ·企业整合重组的概念 | 第21页 |
| ·企业整合重组的内容 | 第21-22页 |
| ·企业整合重组的作用 | 第22-23页 |
| ·整合重组的相关理论 | 第23-25页 |
| ·企业核心竞争力的理论研究综述 | 第25-29页 |
| ·企业核心竞争力的基本内涵 | 第25页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第25-27页 |
| ·企业核心竞争力的构成要素 | 第27-29页 |
| 第三章 山西煤炭企业整合重组的动因与内容分析 | 第29-45页 |
| ·山西宏观经济环境和煤炭产业发展趋势分析 | 第29-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-30页 |
| ·煤炭产业发展趋势分析 | 第30-31页 |
| ·山西煤炭企业资源整合重组动因分析——SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·机遇分析 | 第31-32页 |
| ·挑战分析 | 第32-33页 |
| ·优势分析 | 第33-34页 |
| ·劣势分析 | 第34页 |
| ·山西煤炭企业资源整合重组基本内容分析 | 第34-45页 |
| ·业务整合重组分析 | 第34-37页 |
| ·资产整合重组分析 | 第37-39页 |
| ·债务整合重组分析 | 第39-40页 |
| ·文化整合重组分析 | 第40-42页 |
| ·管理制度整合重组分析 | 第42页 |
| ·人力资源整合重组分析 | 第42-45页 |
| 第四章 山西煤炭企业在整合重组前后的核心竞争力比较研究 | 第45-55页 |
| ·煤炭企业核心竞争力的诠释 | 第45-48页 |
| ·煤炭企业核心竞争力的涵义 | 第45页 |
| ·煤炭企业核心竞争力的特征 | 第45-46页 |
| ·煤炭企业核心竞争力的影响因素 | 第46页 |
| ·煤炭企业核心竞争力的层次分析 | 第46-48页 |
| ·通过资源整合重组提升煤炭企业核心竞争力的必要性分析 | 第48-49页 |
| ·外部分析 | 第48页 |
| ·内部分析 | 第48-49页 |
| ·山西煤炭企业在整合重组前后的核心竞争力比较分析 | 第49-55页 |
| ·山西煤炭企业在资源整合重组前影响核心竞争力因素分析 | 第50-51页 |
| ·山西煤炭企业在资源整合重组后影响核心竞争力因素分析 | 第51-52页 |
| ·两种情况下的核心竞争力比较 | 第52-55页 |
| 第五章 提升山西煤炭企业核心竞争力的对策研究 | 第55-65页 |
| ·山西煤炭企业经营现状评价 | 第55-57页 |
| ·生产规模和数量评价 | 第55-56页 |
| ·开采方式评价 | 第56页 |
| ·灾害防治系统评价 | 第56页 |
| ·人力资源状况评价 | 第56-57页 |
| ·管理体制评价 | 第57页 |
| ·现阶段山西煤炭企业存在主要问题 | 第57-59页 |
| ·山西煤炭企业提升核心竞争力对策选择 | 第59-65页 |
| ·煤炭企业对策选择 | 第59-62页 |
| ·对政府部门的建议 | 第62-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·展望 | 第65-67页 |
| 附:山西潞安矿业集团资源整合重组的理论与实践 | 第67-73页 |
| ·潞安矿业集团发展现状 | 第67-68页 |
| ·潞安集团概况 | 第67页 |
| ·潞安集团组织结构 | 第67页 |
| ·潞安集团人力资源概况 | 第67-68页 |
| ·潞安集团煤炭资源概况 | 第68页 |
| ·潞安集团资源整合重组战略的制定与实施 | 第68-70页 |
| ·潞安集团煤炭业务整合重组 | 第68-69页 |
| ·潞安集团资产整合重组 | 第69页 |
| ·潞安集团文化整合重组 | 第69页 |
| ·潞安集团管理制度整合重组 | 第69-70页 |
| ·潞安集团企业核心竞争力的提升 | 第70-71页 |
| ·通过资源整合重组,提高了资源的综合利用水平 | 第70页 |
| ·通过资源整合重组,深化了企业体制机制改革 | 第70页 |
| ·通过资源整合重组,加强了科技创新和人才队伍的建设 | 第70页 |
| ·通过资源整合重组,形成了潞安集团特色企业文化 | 第70-71页 |
| ·启示 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 个人简况及联系方式 | 第79-83页 |
