资兴矿业集团公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外研究动态 | 第14-17页 |
| ·国内研究动态 | 第17-18页 |
| ·研究的思路与方法 | 第18-20页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 资兴矿业集团公司发展的环境分析 | 第20-39页 |
| ·外部环境分析 | 第20-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-27页 |
| ·内部环境分析 | 第27-35页 |
| ·公司的基本情况 | 第27-29页 |
| ·煤炭主业资源分析 | 第29页 |
| ·经营状况分析 | 第29-33页 |
| ·人力资源状况分析 | 第33-35页 |
| ·SWOT分析 | 第35-39页 |
| ·机会与威胁 | 第35-36页 |
| ·优势与劣势 | 第36-37页 |
| ·战略方向选择 | 第37-39页 |
| 第3章 资兴矿业集团公司发展战略的制定 | 第39-49页 |
| ·战略目标确定 | 第39-41页 |
| ·指导思想与原则 | 第39-40页 |
| ·战略目标 | 第40-41页 |
| ·战略重点 | 第41-49页 |
| ·煤炭产业的发展战略 | 第42-44页 |
| ·非煤产业的发展战略 | 第44-49页 |
| 第4章 发展战略实施的保障措施 | 第49-60页 |
| ·人才管理 | 第49-51页 |
| ·壮大专业人才队伍 | 第49-50页 |
| ·完善用人激励机制 | 第50页 |
| ·做好员工培训工作 | 第50-51页 |
| ·技术开发 | 第51-52页 |
| ·建立科学的技术结构 | 第51页 |
| ·技术开发要符合要求 | 第51-52页 |
| ·开发有效的主导技术 | 第52页 |
| ·资金筹措 | 第52-54页 |
| ·银行贷款 | 第53页 |
| ·招商引资 | 第53页 |
| ·发行企业内部债券 | 第53页 |
| ·吸收个人闲散资金 | 第53-54页 |
| ·管理创新 | 第54-60页 |
| ·更新管理观念 | 第54-55页 |
| ·完善现代企业制度 | 第55-56页 |
| ·加强企业文化建设 | 第56-58页 |
| ·做好市场营销工作 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
