江西邮政速递公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题的意义 | 第7-8页 |
| ·选题的依据及可行性 | 第8-9页 |
| ·企业战略管理的理论概述 | 第9-15页 |
| 第二章 中国邮政速递业务发展历史与现状 | 第15-22页 |
| ·速递业务的定义及特点 | 第15页 |
| ·中国邮政速递业务简介 | 第15-19页 |
| ·中国邮政速递发展历史与现状 | 第19-22页 |
| 第三章 江西邮政速递公司发展剖析 | 第22-45页 |
| ·江西邮政速递公司简介 | 第22-23页 |
| ·江西邮政速递公司外部环境分析 | 第23-37页 |
| ·经济因素分析 | 第23-25页 |
| ·社会人文环境因素分析 | 第25-27页 |
| ·政策、法律因素分析 | 第27-28页 |
| ·技术因素分析 | 第28-30页 |
| ·竞争因素分析 | 第30-37页 |
| ·江西邮政速递公司内部环境分析 | 第37-43页 |
| ·江西邮政速递公司的优势 | 第37-39页 |
| ·江西邮政速递公司的劣势 | 第39-43页 |
| ·南昌市邮政速递局业务发展分析 | 第43-45页 |
| ·现状分析 | 第43页 |
| ·竞争优势 | 第43页 |
| ·竞争劣势 | 第43-45页 |
| 第四章 江西邮政速递公司发展对策 | 第45-51页 |
| ·江西邮政速递公司市场定位 | 第45-46页 |
| ·推进业务重组和转换机制的改革创新 | 第46-47页 |
| ·建立与同行既竞争又合作的战略伙伴关系 | 第47-48页 |
| ·加大基础建设,增强运营能力 | 第48-50页 |
| ·优化内部管理,提升服务水平 | 第50-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |