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江西邮政速递公司发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·选题的意义第7-8页
   ·选题的依据及可行性第8-9页
   ·企业战略管理的理论概述第9-15页
第二章 中国邮政速递业务发展历史与现状第15-22页
   ·速递业务的定义及特点第15页
   ·中国邮政速递业务简介第15-19页
   ·中国邮政速递发展历史与现状第19-22页
第三章 江西邮政速递公司发展剖析第22-45页
   ·江西邮政速递公司简介第22-23页
   ·江西邮政速递公司外部环境分析第23-37页
     ·经济因素分析第23-25页
     ·社会人文环境因素分析第25-27页
     ·政策、法律因素分析第27-28页
     ·技术因素分析第28-30页
     ·竞争因素分析第30-37页
   ·江西邮政速递公司内部环境分析第37-43页
     ·江西邮政速递公司的优势第37-39页
     ·江西邮政速递公司的劣势第39-43页
   ·南昌市邮政速递局业务发展分析第43-45页
     ·现状分析第43页
     ·竞争优势第43页
     ·竞争劣势第43-45页
第四章 江西邮政速递公司发展对策第45-51页
   ·江西邮政速递公司市场定位第45-46页
   ·推进业务重组和转换机制的改革创新第46-47页
   ·建立与同行既竞争又合作的战略伙伴关系第47-48页
   ·加大基础建设,增强运营能力第48-50页
   ·优化内部管理,提升服务水平第50-51页
结束语第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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