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本溪市双花食品有限公司竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·问题的提出第8-10页
     ·行业背景第8-9页
     ·公司基本情况第9-10页
   ·选题意义第10页
   ·论文研究的主要思路第10-12页
2 外部环境分析第12-27页
   ·宏观环境分析第12-16页
     ·政治法律环境分析第12-13页
     ·宏观及区域经济环境分析第13-14页
     ·科技创新和技术进步分析第14-15页
     ·社会文化环境分析第15-16页
   ·市场需求分析第16-20页
     ·需求的特性第16-17页
     ·需求细分第17-18页
     ·需求的变化第18-19页
     ·销售渠道状况分析第19-20页
   ·竞争环境分析第20-25页
     ·行业内现有竞争者第22页
     ·主要竞争对手分析第22-23页
     ·供应商第23-24页
     ·潜在的进入者第24-25页
   ·外部环境因素评价第25-27页
     ·外部因素评价(EFE)矩阵第25页
     ·机会与威胁第25-27页
3 内部环境分析第27-32页
   ·企业内部资源能力分析第27-30页
     ·生产设备及能力分析第27-28页
     ·营销资源及能力分析第28页
     ·人力资源及能力分析第28页
     ·财务资源及能力分析第28-29页
     ·研发资源及能力分析第29页
     ·无形资产状况第29-30页
   ·内部环境因素评价第30-32页
     ·内部因素评价(IFE)矩阵第30-31页
     ·优势与劣势第31-32页
4 竞争战略的选择与制定第32-36页
   ·竞争战略选择分析第32-35页
   ·竞争战略思路及目标确定第35-36页
5 竞争战略的实施第36-41页
   ·品牌策略第36-37页
   ·营销策略第37-38页
   ·创新策略第38-41页
6 战略实施保障第41-46页
   ·生产质量保证第41-42页
   ·人力资源保障第42-43页
     ·人才的吸引和保持第42页
     ·激励和约束机制的建立第42-43页
   ·企业文化建设第43-46页
结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页

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