| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 银行业并购的概念阐述及理论分析 | 第8-17页 |
| 第一节 银行业并购的概念阐述 | 第8-11页 |
| 一、企业并购的概念 | 第8-9页 |
| 二、银行并购及相关概念 | 第9-10页 |
| 三、银行并购的主要类型 | 第10-11页 |
| 第二节 银行业并购的理论分析 | 第11-17页 |
| 一、企业并购的一般理论与银行并购 | 第12-13页 |
| 二、金融理论与银行并购 | 第13-17页 |
| 第二章 欧盟银行业并购的发展过程 | 第17-27页 |
| 第一节 欧盟银行业并购的背景 | 第17-21页 |
| 一、区域外竞争的不断加强使欧盟银行部门希望通过并购重组来提高自身竞争力 | 第17-18页 |
| 二、金融危机的频繁爆发促使银行部门通过扩大自身规模来增强抵御能力 | 第18-19页 |
| 三、银行部门需要通过新的途径来阻止资本盈利率的不断降低 | 第19-20页 |
| 四、欧盟金融一体化程度的不断深入为银行业的并购重组提供了重要契机 | 第20页 |
| 五、政策制定者认为，银行间的并购重组会对货币政策传导产生积极影响 | 第20-21页 |
| 第二节 欧盟银行业并购的过程 | 第21-23页 |
| 第三节 欧盟银行业并购的特点 | 第23-27页 |
| 一、以经济一体化、货币一体化为强大的推动力 | 第23-24页 |
| 二、并购目的不仅是追求国内垄断优势 | 第24页 |
| 三、欧盟银行业的并购战略可以归纳为“国内重组——区内并购——跨洲扩张” | 第24-25页 |
| 四、混业并购活动比较突出，同业并购不受鼓励 | 第25-27页 |
| 第三章 欧盟银行业并购的效应及实例分析 | 第27-40页 |
| 第一节 欧盟银行业并购的效应分析 | 第27-31页 |
| 一、规模经济效应显著，经营业绩持续上升 | 第27-28页 |
| 二、跨境并购突破进入壁垒，拓展银行经营边界 | 第28页 |
| 三、银行业务多元化发展，金融创新步伐加快 | 第28-29页 |
| 四、银行业的资本和股权集中程度越来越高 | 第29-31页 |
| 第二节 欧盟银行业并购的实例分析 | 第31-40页 |
| 一、北米瑞塔州银行:第一起实现完全整合的跨国合并 | 第31-32页 |
| 二、意大利联合信贷银行兼并德国HVB | 第32-33页 |
| 三、汇丰银行:并购扩张战略成就全球性金融“帝国” | 第33-40页 |
| 第四章 欧盟银行业并购对我国银行业发展的启示 | 第40-55页 |
| 第一节 我国银行业的现状分析 | 第40-45页 |
| 一、中国银行业发展的总体格局 | 第40-43页 |
| 二、中国银行业与国际银行业的差距分析 | 第43-45页 |
| 第二节 欧盟银行业并购对我国银行业发展的启示 | 第45-48页 |
| 一、通过境内同业并购提高我国商业银行的市场集中度，为发展国内零售业务创造条件 | 第46页 |
| 二、通过横向并购推动我国商业银行的混业经营 | 第46-47页 |
| 三、积极扩展海外市场，发展跨国银行 | 第47-48页 |
| 第三节 我国银行业并购的战略选择 | 第48-55页 |
| 一、我国银行业并购的现状 | 第48-50页 |
| 二、我国银行业并购的战略选择 | 第50-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
