靖远煤业有限责任公司煤电化一体化发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·论文研究的背景 | 第8-9页 |
·论文研究的意义 | 第9-10页 |
·论文研究的内容和方法 | 第10页 |
·论文研究思路及结构框架 | 第10-12页 |
2 理论综述 | 第12-20页 |
·企业战略的概念和特征 | 第12-14页 |
·企业战略的概念 | 第12-13页 |
·企业战略的特征 | 第13-14页 |
·一体化战略理论 | 第14-16页 |
·一体化战略的定义 | 第14-15页 |
·一体化战略的类型 | 第15-16页 |
·核心竞争力理论 | 第16-17页 |
·关键成功因素理论 | 第17-18页 |
·价值链理论 | 第18页 |
·价值链定义 | 第18页 |
·价值活动的种类 | 第18页 |
·企业价值链的特点 | 第18页 |
·SWOT分析方法 | 第18-20页 |
3 靖煤公司内外环境分析 | 第20-44页 |
·靖煤公司概况 | 第20-22页 |
·靖煤公司外部环境分析 | 第22-34页 |
·宏观环境分析 | 第22-24页 |
·政策环境 | 第24-25页 |
·区域环境 | 第25页 |
·行业及竞争环境分析 | 第25-34页 |
·靖煤公司内部环境分析 | 第34-44页 |
·资源现状 | 第34-36页 |
·产业现状 | 第36-38页 |
·产权及体制现状 | 第38-39页 |
·人力资源现状 | 第39页 |
·技术发展现状 | 第39-40页 |
·公司经营现状 | 第40页 |
·靖煤公司内部优势与劣势 | 第40-42页 |
·内部关键因素综合分析 | 第42-44页 |
4 靖煤公司煤电化一体化发展战略构想 | 第44-68页 |
·靖煤公司发展战略方向 | 第44-59页 |
·靖煤公司发展的SWOT分析 | 第44-55页 |
·靖煤公司发展战略方向的选择 | 第55-56页 |
·靖煤公司备选战略的比较 | 第56-59页 |
·靖煤公司煤电化一体化发展战略 | 第59-61页 |
·靖煤公司煤电化一体化发展战略的指导思想 | 第59页 |
·靖煤公司煤电化一体化发展战略定位 | 第59-60页 |
·靖煤公司煤电化一体化发展战略思路 | 第60-61页 |
·靖煤公司煤电化一体化发展战略内容 | 第61-68页 |
·煤炭产业 | 第64-65页 |
·煤化工产业 | 第65-66页 |
·电力产业 | 第66-68页 |
5 靖煤公司煤电化一体化发展战略实施的保障措施 | 第68-76页 |
·积极捕捉市场机遇,规避市场风险 | 第68页 |
·加大融资力度,拓宽融资渠道 | 第68-69页 |
·坚持体制、制度、技术和管理创新 | 第69-72页 |
·优化组织结构,抓好人才开发与培养 | 第72-73页 |
·建立现代市场营销体系 | 第73页 |
·积极争取国家政策和地方政府的支持 | 第73-76页 |
6 结论 | 第76-78页 |
·论文所开展的研究工作 | 第76页 |
·论文研究所取得的成果 | 第76-77页 |
·论文的创新点 | 第77页 |
·有待于进一步研究的问题 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-80页 |