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靖远煤业有限责任公司煤电化一体化发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·论文研究的背景第8-9页
   ·论文研究的意义第9-10页
   ·论文研究的内容和方法第10页
   ·论文研究思路及结构框架第10-12页
2 理论综述第12-20页
   ·企业战略的概念和特征第12-14页
     ·企业战略的概念第12-13页
     ·企业战略的特征第13-14页
   ·一体化战略理论第14-16页
     ·一体化战略的定义第14-15页
     ·一体化战略的类型第15-16页
   ·核心竞争力理论第16-17页
   ·关键成功因素理论第17-18页
   ·价值链理论第18页
     ·价值链定义第18页
     ·价值活动的种类第18页
     ·企业价值链的特点第18页
   ·SWOT分析方法第18-20页
3 靖煤公司内外环境分析第20-44页
   ·靖煤公司概况第20-22页
   ·靖煤公司外部环境分析第22-34页
     ·宏观环境分析第22-24页
     ·政策环境第24-25页
     ·区域环境第25页
     ·行业及竞争环境分析第25-34页
   ·靖煤公司内部环境分析第34-44页
     ·资源现状第34-36页
     ·产业现状第36-38页
     ·产权及体制现状第38-39页
     ·人力资源现状第39页
     ·技术发展现状第39-40页
     ·公司经营现状第40页
     ·靖煤公司内部优势与劣势第40-42页
     ·内部关键因素综合分析第42-44页
4 靖煤公司煤电化一体化发展战略构想第44-68页
   ·靖煤公司发展战略方向第44-59页
     ·靖煤公司发展的SWOT分析第44-55页
     ·靖煤公司发展战略方向的选择第55-56页
     ·靖煤公司备选战略的比较第56-59页
   ·靖煤公司煤电化一体化发展战略第59-61页
     ·靖煤公司煤电化一体化发展战略的指导思想第59页
     ·靖煤公司煤电化一体化发展战略定位第59-60页
     ·靖煤公司煤电化一体化发展战略思路第60-61页
   ·靖煤公司煤电化一体化发展战略内容第61-68页
     ·煤炭产业第64-65页
     ·煤化工产业第65-66页
     ·电力产业第66-68页
5 靖煤公司煤电化一体化发展战略实施的保障措施第68-76页
   ·积极捕捉市场机遇,规避市场风险第68页
   ·加大融资力度,拓宽融资渠道第68-69页
   ·坚持体制、制度、技术和管理创新第69-72页
   ·优化组织结构,抓好人才开发与培养第72-73页
   ·建立现代市场营销体系第73页
   ·积极争取国家政策和地方政府的支持第73-76页
6 结论第76-78页
   ·论文所开展的研究工作第76页
   ·论文研究所取得的成果第76-77页
   ·论文的创新点第77页
   ·有待于进一步研究的问题第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-80页

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