| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法与框架 | 第10-11页 |
| ·研究贡献 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-18页 |
| ·兼并重组相关理论综述 | 第12-15页 |
| ·兼并重组概念 | 第12页 |
| ·国内外关于兼并重组理论综述 | 第12-15页 |
| ·国际竞争力相关理论综述 | 第15-18页 |
| ·国际竞争力概念 | 第15-16页 |
| ·国内外关于国际竞争力理论综述 | 第16-18页 |
| 第三章 中国钢铁业兼并重组必要性分析 | 第18-29页 |
| ·生产要素供需分析 | 第18-19页 |
| ·需求状况分析 | 第19-21页 |
| ·产业布局分析 | 第21-25页 |
| ·市场集中度分析 | 第25-27页 |
| ·产品结构分析 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 兼并重组对国际竞争力效应分析 | 第29-41页 |
| ·兼并重组正面效应分析 | 第29-34页 |
| ·培育企业核心竞争力 | 第30页 |
| ·市场占有率提高和规模经济 | 第30-31页 |
| ·增强市场控制能力 | 第31-32页 |
| ·获取新产品与新技术 | 第32-33页 |
| ·增加无形资产 | 第33页 |
| ·适应外部环境变化 | 第33-34页 |
| ·实现多元化经营 | 第34页 |
| ·兼并重组对国际竞争力传导机制 | 第34-38页 |
| ·兼并重组负面效应分析 | 第38-40页 |
| ·对人力资源的负面影响 | 第38-39页 |
| ·文化差异的冲突 | 第39页 |
| ·产权与业务问题 | 第39-40页 |
| ·财税问题 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 实证研究 | 第41-51页 |
| ·河北钢铁集团兼并重组概括 | 第41-43页 |
| ·兼并重组对河北钢铁集团国际竞争力的影响 | 第43-49页 |
| ·企业生产经营环境分析 | 第43-45页 |
| ·产品结构变化分析 | 第45-46页 |
| ·企业规模效益分析 | 第46-49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 第六章 兼并重组有效提升中国钢铁业国际竞争力的建议 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 A | 第57-58页 |
| 附录 B | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |