| 中文提要 | 第1-6页 |
| 英文提要 | 第6-7页 |
| 一、引言 | 第7-9页 |
| 二、江西萍乡钢铁有限责任公司简介 | 第9-11页 |
| 三、萍钢公司的绩效考评工作现况 | 第11-14页 |
| 1. 员工的绩效考评 | 第11-12页 |
| 2. 科职管理人员的绩效考评 | 第12页 |
| 3. 对已聘任技术工人和专业技术职务人员的绩效考评 | 第12-14页 |
| 四、萍钢公司的绩效考评体系中存在的问题 | 第14-19页 |
| 1. 对绩效考评认识不够深刻 | 第14-15页 |
| 2. 绩效考评没有工作分析 | 第15-16页 |
| 3. 考评周期设计不够灵活 | 第16-17页 |
| 4. 考评缺少沟通 | 第17-19页 |
| 五、萍钢公司绩效考评体系的改进措施 | 第19-27页 |
| 1. 明确绩效考评的目的 | 第19-21页 |
| 2. 建立职务说明书 | 第21-22页 |
| 3. 确定合理的考评周期 | 第22页 |
| 4. 加强绩效考评的沟通 | 第22-24页 |
| 5. 注重绩效考评结果的运用 | 第24-27页 |
| 参考文献 | 第27-28页 |
| 附录 | 第28-34页 |
| 中文详细摘要 | 第34-37页 |