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软件项目管理与快速软件开发实践

第一章 综述第1-15页
 第一节 软件项目管理概述第9-10页
   ·软件项目管理的概念第9页
   ·软件项目管理的作用第9-10页
 第二节 软件项目管理的内容第10-11页
 第三节 软件项目管理现状第11-15页
   ·软件项目管理的演变过程第11页
   ·软件项目管理的最新进展第11-12页
   ·我国软件项目管理的应用现状和问题第12-13页
   ·快速软件开发的需求第13-15页
第二章 背景介绍第15-17页
 第一节 公司概况第15页
 第二节 项目概况第15-17页
第三章 快速软件开发概述第17-21页
 第一节 快速软件开发的含义第17页
 第二节 影响快速软件开发的因素第17-18页
   ·产品规模第17-18页
   ·产品特性第18页
   ·人员组织协同第18页
 第三节 典型的“快速开发”错误第18-21页
第四章 快速软件开发计划的设计第21-43页
 第一节 项目概述第21-22页
 第二节 项目管理流程第22-26页
   ·项目管理的一般流程第22-23页
   ·产品研发流程第23-26页
 第三节 项目的生命周期模型第26-31页
   ·瀑布模型第26-27页
   ·渐进原型第27页
   ·阶段交付第27-28页
   ·渐进交付第28-29页
   ·生命期模型的选择第29-31页
 第四节 项目估算第31-32页
 第五节 需求管理与范围控制第32-35页
   ·需求管理第32页
   ·范围控制与灵活变通第32-33页
   ·项目需求与范围确定第33-35页
 第六节 变更管理第35-37页
   ·项目变更的原因第35页
   ·变更管理的目标和方法第35-36页
   ·变更管理与控制第36-37页
 第七节 风险管理第37-41页
   ·风险评估第37-39页
   ·风险控制第39-41页
 第八节 质量管理第41-43页
   ·质量计划编制第41页
   ·质量保证第41页
   ·质量控制第41-43页
第五章 快速开发计划的实施与控制第43-50页
 第一节 进度管理第43-45页
   ·里程碑设定第43-44页
   ·阶段构建与测试第44-45页
 第二节 质量保证第45-48页
   ·软件配置管理第45-46页
   ·软件测试第46-47页
   ·项目文档管理第47-48页
 第三节 总结第48-50页
   ·项目运行结果第48-49页
   ·经验与教训第49-50页
第六章 结论第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表的学术论文目录第53页

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