软件项目管理与快速软件开发实践
第一章 综述 | 第1-15页 |
第一节 软件项目管理概述 | 第9-10页 |
·软件项目管理的概念 | 第9页 |
·软件项目管理的作用 | 第9-10页 |
第二节 软件项目管理的内容 | 第10-11页 |
第三节 软件项目管理现状 | 第11-15页 |
·软件项目管理的演变过程 | 第11页 |
·软件项目管理的最新进展 | 第11-12页 |
·我国软件项目管理的应用现状和问题 | 第12-13页 |
·快速软件开发的需求 | 第13-15页 |
第二章 背景介绍 | 第15-17页 |
第一节 公司概况 | 第15页 |
第二节 项目概况 | 第15-17页 |
第三章 快速软件开发概述 | 第17-21页 |
第一节 快速软件开发的含义 | 第17页 |
第二节 影响快速软件开发的因素 | 第17-18页 |
·产品规模 | 第17-18页 |
·产品特性 | 第18页 |
·人员组织协同 | 第18页 |
第三节 典型的“快速开发”错误 | 第18-21页 |
第四章 快速软件开发计划的设计 | 第21-43页 |
第一节 项目概述 | 第21-22页 |
第二节 项目管理流程 | 第22-26页 |
·项目管理的一般流程 | 第22-23页 |
·产品研发流程 | 第23-26页 |
第三节 项目的生命周期模型 | 第26-31页 |
·瀑布模型 | 第26-27页 |
·渐进原型 | 第27页 |
·阶段交付 | 第27-28页 |
·渐进交付 | 第28-29页 |
·生命期模型的选择 | 第29-31页 |
第四节 项目估算 | 第31-32页 |
第五节 需求管理与范围控制 | 第32-35页 |
·需求管理 | 第32页 |
·范围控制与灵活变通 | 第32-33页 |
·项目需求与范围确定 | 第33-35页 |
第六节 变更管理 | 第35-37页 |
·项目变更的原因 | 第35页 |
·变更管理的目标和方法 | 第35-36页 |
·变更管理与控制 | 第36-37页 |
第七节 风险管理 | 第37-41页 |
·风险评估 | 第37-39页 |
·风险控制 | 第39-41页 |
第八节 质量管理 | 第41-43页 |
·质量计划编制 | 第41页 |
·质量保证 | 第41页 |
·质量控制 | 第41-43页 |
第五章 快速开发计划的实施与控制 | 第43-50页 |
第一节 进度管理 | 第43-45页 |
·里程碑设定 | 第43-44页 |
·阶段构建与测试 | 第44-45页 |
第二节 质量保证 | 第45-48页 |
·软件配置管理 | 第45-46页 |
·软件测试 | 第46-47页 |
·项目文档管理 | 第47-48页 |
第三节 总结 | 第48-50页 |
·项目运行结果 | 第48-49页 |
·经验与教训 | 第49-50页 |
第六章 结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53页 |