风险投资企业高科技风险项目管理研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 前言 | 第8-14页 |
·身边的风险投资项目—北海科能公司风险投资项目 | 第8-12页 |
·北海西湖科能风险投资项目引发的问题 | 第12页 |
·论文意义 | 第12页 |
·文献综述 | 第12-13页 |
·论文结构安排 | 第13-14页 |
第二章 风险投资与新经济 | 第14-26页 |
·认识风险投资 | 第14-16页 |
·风险投资概念 | 第14页 |
·风险投资要素 | 第14-15页 |
·风险投资项目阶段 | 第15-16页 |
·风险投资的发展 | 第16-19页 |
·风险投资的诞生及发展 | 第16-18页 |
·风险投资在我国的发展 | 第18-19页 |
·风险投资对我国经济发展的意义 | 第19-22页 |
·我国国民经济发展面临的问题 | 第19-20页 |
·风险投资对于国民经济发展的作用 | 第20-21页 |
·发展风险投资对于我国经济发展的意义 | 第21页 |
·发展风险投资是解决我国当前经济问题的有效途径 | 第21-22页 |
·项目管理在风险投资过程中的地位 | 第22-26页 |
·风险投资过程 | 第22-24页 |
·风险投资项目管理体系 | 第24-25页 |
·风险投资企业项目管理方式 | 第25-26页 |
第三章 风险投资项目管理操作 | 第26-60页 |
·风险投资项目的组织管理 | 第26-34页 |
·项目组织管理的重要性 | 第26页 |
·项目组织结构设计 | 第26-27页 |
·风险项目团队建设 | 第27-32页 |
·项目文化建设 | 第32-34页 |
·风险投资项目的范围目标管理 | 第34-39页 |
·认识项目范围 | 第34-35页 |
·项目范围管理—问题树和方案树的构建 | 第35-37页 |
·项目目标 | 第37页 |
·项目目标管理 | 第37-39页 |
·风险投资项目时间管理 | 第39-41页 |
·风险投资项目时间管理的意义 | 第39页 |
·项目时间管理方法 | 第39-41页 |
·风险投资项目成本管理 | 第41-43页 |
·风险投资项目成本管理概念 | 第41页 |
·风险项目成本管理方法 | 第41-43页 |
·风险投资项目质量管理 | 第43-45页 |
·风险投资项目质量的含义 | 第43页 |
·风险投资项目质量管理 | 第43-45页 |
·风险投资项目人力资源管理 | 第45-48页 |
·评估项目管理团队绩效的原则和指标 | 第45-46页 |
·风险投资项目团队激励方法 | 第46-47页 |
·动态股权激励模型 | 第47-48页 |
·长期激励—应付股利转增股本 | 第48页 |
·风险投资项目风险控制管理 | 第48-54页 |
·认识风险 | 第48-50页 |
·风险的种类 | 第50-52页 |
·风险的管理与控制 | 第52-54页 |
·风险投资项目沟通管理 | 第54-56页 |
·沟通对于风险投资项目的重要性 | 第54页 |
·风险项目沟通管理 | 第54-56页 |
·风险投资项目合同采购管理 | 第56-57页 |
·风险投资项目的退出管理 | 第57-60页 |
·退出的方法 | 第57-58页 |
·退出 | 第58-60页 |
结束语 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |