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风险投资企业高科技风险项目管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 前言第8-14页
   ·身边的风险投资项目—北海科能公司风险投资项目第8-12页
   ·北海西湖科能风险投资项目引发的问题第12页
   ·论文意义第12页
   ·文献综述第12-13页
   ·论文结构安排第13-14页
第二章 风险投资与新经济第14-26页
   ·认识风险投资第14-16页
     ·风险投资概念第14页
     ·风险投资要素第14-15页
     ·风险投资项目阶段第15-16页
   ·风险投资的发展第16-19页
     ·风险投资的诞生及发展第16-18页
     ·风险投资在我国的发展第18-19页
   ·风险投资对我国经济发展的意义第19-22页
     ·我国国民经济发展面临的问题第19-20页
     ·风险投资对于国民经济发展的作用第20-21页
     ·发展风险投资对于我国经济发展的意义第21页
     ·发展风险投资是解决我国当前经济问题的有效途径第21-22页
   ·项目管理在风险投资过程中的地位第22-26页
     ·风险投资过程第22-24页
     ·风险投资项目管理体系第24-25页
     ·风险投资企业项目管理方式第25-26页
第三章 风险投资项目管理操作第26-60页
   ·风险投资项目的组织管理第26-34页
     ·项目组织管理的重要性第26页
     ·项目组织结构设计第26-27页
     ·风险项目团队建设第27-32页
     ·项目文化建设第32-34页
   ·风险投资项目的范围目标管理第34-39页
     ·认识项目范围第34-35页
     ·项目范围管理—问题树和方案树的构建第35-37页
     ·项目目标第37页
     ·项目目标管理第37-39页
   ·风险投资项目时间管理第39-41页
     ·风险投资项目时间管理的意义第39页
     ·项目时间管理方法第39-41页
   ·风险投资项目成本管理第41-43页
     ·风险投资项目成本管理概念第41页
     ·风险项目成本管理方法第41-43页
   ·风险投资项目质量管理第43-45页
     ·风险投资项目质量的含义第43页
     ·风险投资项目质量管理第43-45页
   ·风险投资项目人力资源管理第45-48页
     ·评估项目管理团队绩效的原则和指标第45-46页
     ·风险投资项目团队激励方法第46-47页
     ·动态股权激励模型第47-48页
     ·长期激励—应付股利转增股本第48页
   ·风险投资项目风险控制管理第48-54页
     ·认识风险第48-50页
     ·风险的种类第50-52页
     ·风险的管理与控制第52-54页
   ·风险投资项目沟通管理第54-56页
     ·沟通对于风险投资项目的重要性第54页
     ·风险项目沟通管理第54-56页
   ·风险投资项目合同采购管理第56-57页
   ·风险投资项目的退出管理第57-60页
     ·退出的方法第57-58页
     ·退出第58-60页
结束语第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录第65页

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