我国房地产中介企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-13页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·课题的提出 | 第7-8页 |
| ·相关课题研究现状 | 第8-12页 |
| ·本文的工作 | 第12-13页 |
| 第2章 房地产中介相关理论概述 | 第13-21页 |
| ·房地产中介的概念 | 第13-15页 |
| ·房地产中介服务的职能 | 第15-17页 |
| ·房地产中介机构的组织形式 | 第17-18页 |
| ·房地产中介企业存在的必要性和重要性 | 第18-21页 |
| 第3章 我国房地产中介企业现状分析 | 第21-32页 |
| ·房地产中介企业的类别与服务内容 | 第21-22页 |
| ·我国房地产中介企业的现状 | 第22-23页 |
| ·我国房地产中介企业面临的环境分析 | 第23-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-28页 |
| ·我国房地产中介企业的SWOT组合分析 | 第28-31页 |
| ·优势分析(S) | 第28页 |
| ·劣势分析(W) | 第28-30页 |
| ·机会分析(O) | 第30-31页 |
| ·威胁分析(T) | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 我国房地产中介企业发展战略 | 第32-53页 |
| ·房地产中介企业战略联盟 | 第32-40页 |
| ·房地产中介企业运营模式发展趋势 | 第32-33页 |
| ·房地产中介企业规模化连锁战略 | 第33-38页 |
| ·实施特许连锁战略的作用 | 第38-40页 |
| ·房地产中介企业信息化战略 | 第40-46页 |
| ·房地产中介企业信息化的涵义 | 第40-41页 |
| ·MLS管理系统 | 第41-43页 |
| ·房地产中介企业信息化建设 | 第43-46页 |
| ·房地产中介企业人力资源战略 | 第46-53页 |
| ·构建房地产中介企业管理者综合素质体系 | 第46-48页 |
| ·建立专业匹配、组合合理的团队 | 第48-49页 |
| ·留住公司的核心人才 | 第49-53页 |
| 第5章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者攻读学位期间发表的论文 | 第57页 |
