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吉林省邮储中间业务流程再造

第一章 绪论第1-13页
   ·选题背景及意义第6-9页
   ·流程再造理论与方法综述第9-11页
   ·论文的结构与研究方法第11-13页
第二章 吉林邮储中间业务流程的现状与问题分析第13-26页
   ·邮储中间业务的有关概念第13-14页
   ·中间业务系统逻辑结构第14-18页
   ·业务类型第18-19页
   ·中间业务现状分析第19-21页
   ·现有中间业务流程分析第21-26页
第三章 吉林邮储中间业务流程系统的再设计第26-64页
   ·中间业务流程系统的剥离方案第26-34页
   ·系统改造总体设计第34-59页
   ·业务流程设计第59-61页
   ·通讯及其他设计第61-64页
第四章 吉林邮储中间业务组织结构的再设计第64-70页
   ·业务部门人员的组织结构设计第66页
   ·信息技术部门人员的组织结构调整第66-67页
   ·地市组织人员调整设计第67-70页
第五章 吉林邮储中间业务再造流程的评价第70-81页
   ·系统切换方案第70-72页
   ·系统的实施第72-76页
   ·系统的后评估第76-81页
结论第81-82页
参考文献第82-85页
论文摘要第85-88页
ABSTRACT第88-91页
致谢第91页

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