吉林省邮储中间业务流程再造
| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第6-9页 |
| ·流程再造理论与方法综述 | 第9-11页 |
| ·论文的结构与研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 吉林邮储中间业务流程的现状与问题分析 | 第13-26页 |
| ·邮储中间业务的有关概念 | 第13-14页 |
| ·中间业务系统逻辑结构 | 第14-18页 |
| ·业务类型 | 第18-19页 |
| ·中间业务现状分析 | 第19-21页 |
| ·现有中间业务流程分析 | 第21-26页 |
| 第三章 吉林邮储中间业务流程系统的再设计 | 第26-64页 |
| ·中间业务流程系统的剥离方案 | 第26-34页 |
| ·系统改造总体设计 | 第34-59页 |
| ·业务流程设计 | 第59-61页 |
| ·通讯及其他设计 | 第61-64页 |
| 第四章 吉林邮储中间业务组织结构的再设计 | 第64-70页 |
| ·业务部门人员的组织结构设计 | 第66页 |
| ·信息技术部门人员的组织结构调整 | 第66-67页 |
| ·地市组织人员调整设计 | 第67-70页 |
| 第五章 吉林邮储中间业务再造流程的评价 | 第70-81页 |
| ·系统切换方案 | 第70-72页 |
| ·系统的实施 | 第72-76页 |
| ·系统的后评估 | 第76-81页 |
| 结论 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 论文摘要 | 第85-88页 |
| ABSTRACT | 第88-91页 |
| 致谢 | 第91页 |