基于企业文化的南航湖南公司员工心理契约研究
学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
插图索引 | 第9-10页 |
附表索引 | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
·选题的背景和意义 | 第11-12页 |
·选题背景 | 第11页 |
·选题意义 | 第11-12页 |
·研究动态 | 第12-18页 |
·国外研究动态 | 第12-14页 |
·国内研究动态 | 第14-18页 |
·研究的内容和技术路线 | 第18-20页 |
·研究内容和创新点 | 第18-19页 |
·研究的技术路线 | 第19-20页 |
第2章 企业文化对员工心理契约的影响机理分析 | 第20-25页 |
·企业文化对员工心理契约的影响 | 第20-21页 |
·企业文化对构建员工心理契约的影响 | 第20-21页 |
·不同企业文化背景下员工心理契约的表现 | 第21页 |
·企业文化对员工行为的影响 | 第21-23页 |
·企业文化通过心理契约影响员工行为的机理 | 第21-22页 |
·企业文化通过心理契约影响员工行为的表现 | 第22-23页 |
·企业文化对员工心理契约形成的影响模型 | 第23-25页 |
第3章 南航湖南公司员工心理契约的现状 | 第25-39页 |
·南航湖南公司的基本情况 | 第25-31页 |
·南航湖南公司的发展历程 | 第25-28页 |
·南航湖南公司的企业文化 | 第28-31页 |
·南航湖南公司员工心理契约现状调查 | 第31-34页 |
·调查问卷的设计 | 第31页 |
·组织责任的问题设计 | 第31-32页 |
·员工责任的问题设计 | 第32页 |
·调查过程 | 第32-34页 |
·南航湖南公司员工的心理契约现状分析 | 第34-39页 |
·员工所感知的组织责任 | 第34-36页 |
·员工心理契约现状描述 | 第36-39页 |
第4章 南航湖南公司员工心理契约的实证分析 | 第39-51页 |
·南航湖南公司不同类型员工心理契约的差异分析 | 第39-44页 |
·员工个人属性心理契约的差异 | 第39-41页 |
·员工工作属性心理契约的差异 | 第41-44页 |
·南航湖南公司企业文化对员工心理契约影响机理分析 | 第44-47页 |
·企业文化与组织责任 | 第44-46页 |
·企业文化与员工心理契约的关系 | 第46-47页 |
·南航湖南公司员工的企业信任感分析 | 第47-51页 |
·信任感对员工心理契约的影响 | 第47页 |
·员工对领导者的信任感分析 | 第47-48页 |
·员工对企业的信任感分析 | 第48-51页 |
第5章 南航湖南公司企业文化建设的启示 | 第51-58页 |
·企业文化建设要在管理变革中重建员工的心理契约 | 第51-52页 |
·缓解组织成员心理压力 | 第51页 |
·实施组织成员的角色定位 | 第51页 |
·建立组织中新的信任关系 | 第51-52页 |
·选择适宜的组织文化模式 | 第52页 |
·企业文化建设要与企业发展阶段相适应 | 第52-54页 |
·实现权力文化向角色文化的转变 | 第52-53页 |
·强调差别化发展阶段的角色文化 | 第53-54页 |
·企业文化建设要与企业发展战略相匹配 | 第54-56页 |
·企业文化与企业核心竞争能力相结合 | 第54-55页 |
·企业文化与企业战略措施相结合 | 第55-56页 |
·企业文化建设要重视企业信任度的培养 | 第56-58页 |
·提高员工和企业的利益相关度 | 第56页 |
·提高信息发布的一致性和明确性 | 第56-58页 |
结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
附录 B 南航湖南股份有限公司企业文化调查问卷 | 第62-69页 |
致谢 | 第69页 |