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基于企业文化的南航湖南公司员工心理契约研究

学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·选题的背景和意义第11-12页
     ·选题背景第11页
     ·选题意义第11-12页
   ·研究动态第12-18页
     ·国外研究动态第12-14页
     ·国内研究动态第14-18页
   ·研究的内容和技术路线第18-20页
     ·研究内容和创新点第18-19页
     ·研究的技术路线第19-20页
第2章 企业文化对员工心理契约的影响机理分析第20-25页
   ·企业文化对员工心理契约的影响第20-21页
     ·企业文化对构建员工心理契约的影响第20-21页
     ·不同企业文化背景下员工心理契约的表现第21页
   ·企业文化对员工行为的影响第21-23页
     ·企业文化通过心理契约影响员工行为的机理第21-22页
     ·企业文化通过心理契约影响员工行为的表现第22-23页
   ·企业文化对员工心理契约形成的影响模型第23-25页
第3章 南航湖南公司员工心理契约的现状第25-39页
   ·南航湖南公司的基本情况第25-31页
     ·南航湖南公司的发展历程第25-28页
     ·南航湖南公司的企业文化第28-31页
   ·南航湖南公司员工心理契约现状调查第31-34页
     ·调查问卷的设计第31页
     ·组织责任的问题设计第31-32页
     ·员工责任的问题设计第32页
     ·调查过程第32-34页
   ·南航湖南公司员工的心理契约现状分析第34-39页
     ·员工所感知的组织责任第34-36页
     ·员工心理契约现状描述第36-39页
第4章 南航湖南公司员工心理契约的实证分析第39-51页
   ·南航湖南公司不同类型员工心理契约的差异分析第39-44页
     ·员工个人属性心理契约的差异第39-41页
     ·员工工作属性心理契约的差异第41-44页
   ·南航湖南公司企业文化对员工心理契约影响机理分析第44-47页
     ·企业文化与组织责任第44-46页
     ·企业文化与员工心理契约的关系第46-47页
   ·南航湖南公司员工的企业信任感分析第47-51页
     ·信任感对员工心理契约的影响第47页
     ·员工对领导者的信任感分析第47-48页
     ·员工对企业的信任感分析第48-51页
第5章 南航湖南公司企业文化建设的启示第51-58页
   ·企业文化建设要在管理变革中重建员工的心理契约第51-52页
     ·缓解组织成员心理压力第51页
     ·实施组织成员的角色定位第51页
     ·建立组织中新的信任关系第51-52页
     ·选择适宜的组织文化模式第52页
   ·企业文化建设要与企业发展阶段相适应第52-54页
     ·实现权力文化向角色文化的转变第52-53页
     ·强调差别化发展阶段的角色文化第53-54页
   ·企业文化建设要与企业发展战略相匹配第54-56页
     ·企业文化与企业核心竞争能力相结合第54-55页
     ·企业文化与企业战略措施相结合第55-56页
   ·企业文化建设要重视企业信任度的培养第56-58页
     ·提高员工和企业的利益相关度第56页
     ·提高信息发布的一致性和明确性第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第61-62页
附录 B 南航湖南股份有限公司企业文化调查问卷第62-69页
致谢第69页

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