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一汽—大众汽车涂装车间系统供货+CPU管理模式的研究

第一章 绪论第1-18页
   ·系统供货+CPU管理模式的定义第7-12页
   ·系统供货+CPU管理模式实施的背景和意义第12-17页
   ·论文的研究内容和论文结构第17页
   ·本章小节第17-18页
第二章 一汽-大众汽车涂装车间简介第18-26页
   ·汽车涂装的作用第18-19页
   ·汽车涂装主要工艺过程第19-21页
   ·汽车涂装质量保证过程第21-24页
   ·汽车涂装车间日常管理范畴简介第24-25页
   ·本章小节第25-26页
第三章 汽车涂装车间成本管理现状分析第26-37页
   ·涂装车间成本构成因素分析第26-27页
   ·涂装车间成本管理重要性分析第27-30页
   ·汽车涂装生产材料组成第30-35页
   ·汽车涂装生产材料传统管理模式下问题分析第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第四章 系统供货+CPU管理模式实施前的分析第37-45页
   ·国外实施该管理模式后工作效率提高状况介绍第37-38页
   ·国内实施该管理模式的技术及操作可行性评估分析第38-43页
   ·该管理模式的创新性分析第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第五章 系统供货+CPU管理模式的实施过程第45-70页
   ·项目实施前的准备工作第45-46页
   ·《技术招标书》中关于 CPU的描述第46-47页
   ·《技术招标书》中关于基础工作的描述第47-53页
   ·《技术招标书》中关于质量的描述第53-55页
   ·《技术招标书》中关于设备及设施的描述第55-56页
   ·《操作手册》的制定,实施与完善第56-60页
   ·CPU结算方法介绍第60-64页
   ·课题实施过程中的重点项第64-67页
   ·持续改进工作第67-69页
   ·本章小节第69-70页
第六章 总结第70-73页
   ·系统供货+CPU管理模式工作的回顾第70页
   ·从系统供货+CPU管理模式的实施所得到的启示和结论第70-71页
   ·系统供货+CPU模式与传统模式优势对比第71-73页
参考文献第73-77页
论文摘要第77-80页
ABSTRACT第80-85页
致谢第85页

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