中建公司薪酬体系改革研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·建筑承包企业薪酬体系改革研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·研究主要内容及方法 | 第9-10页 |
| 第二章 薪酬概念及相关理论综述 | 第10-26页 |
| ·薪酬的概念 | 第10页 |
| ·基本薪酬理论 | 第10-17页 |
| ·西方市场经济工资理论 | 第10-14页 |
| ·按劳分配理论 | 第14-15页 |
| ·国家收入分配制度 | 第15-17页 |
| ·绩效考评理论 | 第17-24页 |
| ·绩效考评与薪酬的关系 | 第18-19页 |
| ·绩效考评基本理论 | 第19-23页 |
| ·绩效评价方法 | 第23-24页 |
| ·薪酬模式 | 第24-26页 |
| ·侧重业绩的薪酬模式 | 第24-25页 |
| ·侧重能力的薪酬模式 | 第25页 |
| ·侧重职位的薪酬模式 | 第25-26页 |
| 第三章 中建公司薪酬体系状况及存在的问题 | 第26-32页 |
| ·建筑承包企业的行业特点 | 第26页 |
| ·中建公司薪酬体系发展沿革 | 第26-27页 |
| ·中建公司薪酬体系现状 | 第27-29页 |
| ·企业基本情况 | 第27-29页 |
| ·薪酬体系的构成 | 第29页 |
| ·中建公司薪酬体系存在问题及原因剖析 | 第29-32页 |
| 第四章 基于全面薪酬管理模式的岗位工资制 | 第32-41页 |
| ·中建公司薪酬体系改革的指导思想和原则 | 第32页 |
| ·中建公司新薪酬体系方案 | 第32-39页 |
| ·薪酬模式与薪酬结构 | 第32-35页 |
| ·工资标准 | 第35-37页 |
| ·薪酬体系的调整 | 第37-39页 |
| ·福利体系 | 第39页 |
| ·非货币化激励措施 | 第39-41页 |
| 第五章 新薪酬体系的考核与管理 | 第41-48页 |
| ·新薪酬体系的考核 | 第41-46页 |
| ·薪酬考核的指导思想 | 第41页 |
| ·考核原则 | 第41页 |
| ·考核内容及评价标准 | 第41-42页 |
| ·考核方法和程序 | 第42-46页 |
| ·新薪酬体系的管理 | 第46-48页 |
| ·进行岗位分析，编制岗位说明书 | 第46页 |
| ·实施岗位评价，确定岗位等级 | 第46-47页 |
| ·考核结果的处理 | 第47-48页 |
| 第六章 中建公司薪酬体系改革应用评价 | 第48-52页 |
| ·中建公司薪酬体系实施后的效果 | 第48-50页 |
| ·薪酬体系改革的展望 | 第50-52页 |
| ·薪酬分配方式向多样化发展 | 第50-51页 |
| ·以个人激励为主，兼顾团队的发展方向 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第68页 |
