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百丽集团经营战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景及意义第10页
   ·国内外行业状况第10-12页
   ·本文的研究内容和思路第12-14页
第2章 研究理论概述第14-18页
   ·战略及战略理论的发展第14-15页
   ·企业经营战略的含义和特征第15-16页
   ·企业战略制定的方法和工具第16-18页
第3章 百丽集团企业发展现状第18-22页
   ·百丽集团公司概述第18-19页
   ·百丽国际经营现状第19页
   ·百丽国际目前存在的问题第19-22页
第4章 百丽国际的外部环境分析和评价第22-39页
   ·宏观环境分析第22-29页
   ·行业竞争环境分析第29-38页
     ·客户分析第30-33页
     ·现有竞争对手分析第33-36页
     ·潜在进入者分析第36页
     ·供应商分析第36-37页
     ·替代品分析第37-38页
   ·公司外部环境评价第38-39页
第5章 公司内部环境分析和评价第39-48页
   ·目前经营状况分析第39-40页
   ·公司资源环境分析第40-44页
     ·硬件资源分析第40-41页
     ·人力资源分析第41-42页
     ·信息系统及供应链分析第42页
     ·品牌资源分析第42-44页
   ·公司内部管理分析第44-45页
   ·公司企业文化分析第45-46页
   ·公司核心竞争力分析第46-47页
   ·公司内部环境评价第47-48页
第6章 百丽国际经营战略分析和选择第48-53页
   ·企业愿景第48页
   ·公司发展战略分析第48-51页
     ·SWOT分析第48-49页
     ·备选战略定位第49-51页
   ·公司经营战略选定第51-53页
第7章 百丽国际经营战略的实施和保障第53-58页
   ·百丽国际经营战略的实施第53-57页
     ·强化品牌策略第54-55页
     ·细化产品策略第55-56页
     ·深化终端渠道建设策略第56-57页
   ·保障措施第57-58页
结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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