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专业市场共同配送系统的协调机制研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·研究背景第11-14页
     ·发展配送业务是专业市场升级的有力支撑第11-12页
     ·专业市场配送系统尚存在一些问题第12页
     ·共同配送是改善专业市场配送系统的有效方法第12-13页
     ·协调配送系统的主体关系是实施共同配送的必要前提第13-14页
   ·研究目的第14页
   ·研究现状第14-20页
     ·专业市场物流发展研究第14-16页
     ·共同配送问题研究第16-18页
     ·主体间协调机制研究第18-20页
   ·研究内容第20页
   ·拟解决的关键问题第20页
   ·研究方法第20-21页
第2章 专业市场共同配送系统第21-30页
   ·基本概念第21-22页
     ·专业市场第21页
     ·针对专业市场展开的共同配送第21-22页
   ·专业市场共同配送系统的主体构成第22-23页
   ·专业市场共同配送系统的运作模式第23-29页
     ·专业市场配送系统的现状模式第23-25页
     ·专业市场共同配送系统的运作模式第25-29页
   ·本章小结第29-30页
第3章 基于博弈论的专业市场配送系统主体行为分析第30-48页
   ·专业市场共同配送系统主体行为分析第30-40页
     ·消费者行为分析第31-36页
     ·商家行为分析第36-38页
     ·市场管理者行为分析第38-39页
     ·配送车辆驾驶员行为分析第39-40页
   ·博弈论基础知识第40-41页
     ·博弈论的定义第40-41页
     ·博弈论的分类第41页
   ·专业市场共同配送系统主体行为的博弈分析第41-47页
     ·基于成本-收益的考虑第41-46页
     ·基于安全性的考虑第46页
     ·基于自我实现的考虑第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第4章 对称信息下共同配送系统的协调机制研究第48-61页
   ·模型描述第48-50页
   ·模型求解第50-52页
     ·非合作动态博弈模型第50-51页
     ·合作博弈模型第51-52页
   ·主体间协调机制设计第52-57页
     ·Nash谈判模型法第52-54页
     ·不对称Nash谈判模型法第54页
     ·基于满意度的纳什谈判模型第54-56页
     ·等利润增长率的协调方法第56页
     ·综合收益协调方法第56-57页
   ·算例第57-60页
   ·本章小结第60-61页
第5章 非对称信息下共同配送系统的协调机制研究第61-70页
   ·委托-代理理论第61页
   ·模型描述第61-62页
   ·模型求解第62-69页
     ·商家和配送车辆驾驶员均为风险中性的委托代理模型第62-63页
     ·商家为风险中性,车辆驾驶员为风险规避的委托代理模型第63-65页
     ·商家为风险规避,车辆驾驶员为风险中性的委托代理模型第65页
     ·商家和配送车辆驾驶员均为风险规避的委托代理模型第65-66页
     ·不同模型之间的对比分析第66-69页
   ·本章小结第69-70页
第6章 基于贡献率的共同配送系统主体内协调机制设计第70-74页
   ·折合节约里程量第70-72页
   ·基于贡献率的协调模型第72页
   ·算例第72-73页
   ·本章小结第73-74页
结论与展望第74-76页
参考文献第76-83页
致谢第83-84页
附录1 攻读硕士学位期间参与的课题研究第84-85页
附录2第85-86页

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