| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·工程项目管理概述 | 第9-12页 |
| ·工程项目管理概念 | 第9-11页 |
| ·工程项目管理的特点 | 第11页 |
| ·伙伴项目管理模式必须具备的六大要素 | 第11-12页 |
| ·国内外项目管理理论的研究现状评述 | 第12-14页 |
| ·本文的研究意义与主要内容设计 | 第14-16页 |
| 第2章 关于工程项目伙伴管理模式的讨论 | 第16-32页 |
| ·工程项目管理模式概述 | 第16页 |
| ·几种常见的项目管理模式评述 | 第16-20页 |
| ·传统的项目管理模式 | 第17-18页 |
| ·施工管理模式(Construction management)和管理承包模式(Management contracting) | 第18-19页 |
| ·设计-建造一体化模式 | 第19-20页 |
| ·其他管理模式综述 | 第20页 |
| ·伙伴关系管理模式分析 | 第20-27页 |
| ·建筑伙伴产生的背景分析 | 第20-23页 |
| ·伙伴关系模式的概念及特征 | 第23-26页 |
| ·对伙伴关系项目管理模式的进一步认识 | 第26-27页 |
| ·关于伙伴关系管理模式的理论基础 | 第27-32页 |
| ·交易费用理论 | 第28-29页 |
| ·价值链理论 | 第29-30页 |
| ·企业知识理论 | 第30-32页 |
| 第3章 建筑伙伴选择的评价模型 | 第32-46页 |
| ·建筑伙伴选择的特点 | 第32-33页 |
| ·建筑伙伴选择的综合评价指标体系 | 第33-34页 |
| ·合作伙伴选择常用思路方法分析 | 第34-40页 |
| ·合作伙伴选择的定性方法 | 第35页 |
| ·定量选择方法综述 | 第35页 |
| ·常用的合作伙伴选择方法 | 第35-40页 |
| ·伙伴选择的三阶段模型 | 第40-45页 |
| ·结语 | 第45-46页 |
| 第4章 伙伴关系模式实施中的关键问题探讨 | 第46-64页 |
| ·建筑伙伴共同愿景的建立分析 | 第46-50页 |
| ·建筑伙伴共同愿景概述 | 第46-47页 |
| ·共同愿景在建筑伙伴关系中的作用机理分析 | 第47-49页 |
| ·共同愿景的建立 | 第49-50页 |
| ·结语 | 第50页 |
| ·伙伴协议及其实施分析 | 第50-56页 |
| ·伙伴协议的组成内容 | 第51-52页 |
| ·伙伴协议中的关键制度安排 | 第52-53页 |
| ·伙伴协议的谈判 | 第53-54页 |
| ·伙伴协议的实施 | 第54-56页 |
| ·伙伴收益分配方案分析 | 第56-64页 |
| ·收益分配概述 | 第56-57页 |
| ·伙伴关系管理模式的成本分析 | 第57-58页 |
| ·收益分配模型 | 第58-60页 |
| ·利润分配模型分析 | 第60-62页 |
| ·结语 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第71页 |