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项目法施工在铁道工程中的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·问题的提出第9页
   ·国内外现状第9-12页
     ·国外概况第9-10页
     ·国内概况第10-12页
第2章 项目法施工的系统理论研究第12-22页
   ·项目法施工概念、特征与标志第12-13页
     ·概念第12页
     ·前提条件第12页
     ·项目法施工的基本特征第12页
     ·项目法施工的基本标志第12-13页
   ·铁道工程实施系统项目法施工的必要性第13-14页
   ·项目法施工的三维独立点模型分析第14-15页
   ·项目法施工的系统模型分析第15-16页
     ·三维空间系统模型第15页
     ·铁道工程项目的优化建模与求解第15-16页
     ·质量墙——三维空间向二维空间的转换第16页
   ·挣值法求解理论与方法第16-22页
     ·挣值法第16-20页
     ·系统控制结果的利用第20-22页
第3章 项目法施工的前期工作第22-49页
   ·铁道工程项目先期系统组织机构设计第22-23页
     ·组织机构系统设计原则第22页
     ·系统动态项目机构设计第22-23页
   ·铁道施工项目投标系统性研究第23-34页
     ·投标准备第23-26页
     ·投标报价第26-28页
     ·投标策略研究第28-33页
     ·投送标书第33-34页
   ·施工项目合同第34-49页
     ·铁道工程项目合同的一般理解第34-38页
     ·合同谈判与签约第38-43页
     ·合同履行与索赔第43-46页
     ·FIDIC条款简介第46-49页
第4章 项目法施工的运行管理第49-78页
   ·铁道工程施工组织设计第49-51页
     ·一般施工组织设计总则第49-51页
   ·项目成本控制第51-56页
     ·项目成本管理与控制的原则第51-52页
     ·项目成本控制的程序第52-55页
     ·项目成本控制方法第55-56页
     ·编制并分析 BCWS、ACWP、BCWP曲线图第56页
   ·项目进度控制第56-62页
     ·施工项目进度控制的概念第56-57页
     ·施工项目进度计划的实施与检查第57-60页
     ·施工项目进度计划的调整和评价第60-62页
   ·项目质量控制第62-70页
     ·施工项目质量控制概述第62-63页
     ·设立质量墙第63-66页
     ·序质量控制第66-70页
   ·项目安全控制第70-76页
     ·施工项目安全控制概述第70-72页
     ·施工项目安全控制措施第72-75页
     ·加强安全检查第75-76页
   ·竣工验收与交付使用第76-78页
     ·竣工验收的步骤和标准第76页
     ·竣工验收的内容与资料第76-77页
     ·竣工验交程序和内容第77-78页
第5章 项目法施工在铁道工程中的应用一案例研究第78-107页
   ·工程概况第78-79页
     ·概况第78页
     ·主要技术标准第78-79页
   ·施工组织第79-96页
     ·人员、设备安排第79-84页
     ·临时工程安排(略)第84页
     ·材料供应计划(略)第84页
     ·施工进度安排第84-86页
     ·施工准备第86-87页
     ·路基施工方案第87-92页
     ·桥梁施工第92页
     ·涵洞施工方法和工艺第92-93页
     ·新万山隧道工程施工方法(见后面的分析)第93页
     ·蓬溪车站站场改造工程第93-95页
     ·施工控制与质量检测第95-96页
   ·成本控制第96-100页
   ·质量控制第100-103页
     ·质量目标、创优规划第100-101页
     ·保证质量主要技术措施第101-103页
   ·安全控制第103-106页
     ·加强车辆设备的管理第105页
     ·汛期作好防汛工作第105-106页
   ·竣工验收与交付(略)第106-107页
结论第107-108页
致谢第108-109页
参考文献第109-112页

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