| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1．1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1．2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1．3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1．4 研究路径 | 第12-13页 |
| 第二章 省供销合作联社目前的职能和组织体系 | 第13-17页 |
| 2．1 建社五十年来的机构和职能变迁 | 第13-14页 |
| 2．2 目前的机构职能简介 | 第14-15页 |
| 2．3 对直属企业的管理模式 | 第15-16页 |
| 2．4 与各市、州、地供销联社、各地基层社的关系 | 第16-17页 |
| 第三章 省供销合作联社在发展中的困境 | 第17-21页 |
| 3．1 提供的服务与三农发展的需求不适应 | 第17页 |
| 3．2 行业的指导与各级供销合作社的期望不适应 | 第17-18页 |
| 3．3 组织架构与专业合作社的民主管理不适应 | 第18-19页 |
| 3．4 管理的方式与直属企业的法人治理结构不适应 | 第19-21页 |
| 第四章 省供销社的职能再造 | 第21-27页 |
| 4．1 职能再造的特殊视角 | 第21-22页 |
| 4．2 职能的转变在于观念的转变 | 第22页 |
| 4．3 向农民经济利益的代言人转变 | 第22-25页 |
| 4．4 向维护行业利益的协调人转变 | 第25-26页 |
| 4．5 争做政府“黄箱”“绿箱”政策的具体执行人 | 第26-27页 |
| 第五章 省供销社的机构再造 | 第27-37页 |
| 5．1 设立资产运营公司代表联合社履行出资人职责 | 第27-30页 |
| 5．2 大力建设四社两会并实行民主管理 | 第30-34页 |
| 5．3 对各级合作社进行横向一体化重组 | 第34-35页 |
| 5．4 依托四社两会构建自下而上的自治组织 | 第35-37页 |
| 第六章 省供销社的服务领域再造 | 第37-43页 |
| 6．1 实现合作社与生产者的服务环节一体化 | 第37-38页 |
| 6．2 合作社及合作社企业业务扩展的纵向一体化 | 第38-39页 |
| 6．3 向城乡社区服务、农业保险、信用担保等领域拓展 | 第39-41页 |
| 6．4 积极外包政府在三农方面提供的公共产品和公共服务 | 第41页 |
| 6．5 结语 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |