| 内容摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-11页 |
| 第一章 软件行业发展 | 第11-15页 |
| 第一节 全球软件行业环境 | 第11-13页 |
| 第二节 中国软件行业环境 | 第13-15页 |
| 第二章 SK 公司企业情况介绍 | 第15-27页 |
| 第一节 SK 公司成立时情况介绍 | 第15-20页 |
| 第二节 SK 公司的发展及存在的问题 | 第20-27页 |
| 第三章 流程型组织的管理模式 | 第27-38页 |
| 第一节 流程型组织的理论简介 | 第27-30页 |
| 第二节 运用BPR 流程再造 | 第30-38页 |
| 第四章 SK 公司的资源与战略分析 | 第38-47页 |
| 第一节 SK 公司的资源分析 | 第38-44页 |
| 第二节 SK 公司的战略分析 | 第44-47页 |
| 第五章 运用BPR 建立公司的流程型组织的主要阶段 | 第47-63页 |
| 第一节 再造的策划阶段 | 第47-48页 |
| 第二节 流程再造计划、展开与诊断阶段 | 第48-52页 |
| 第三节 核心业务流程的分析与设计 | 第52页 |
| 第四节 流程再造与运用 | 第52-63页 |
| 结束语 | 第63-65页 |
| [参考文献] | 第65-66页 |
| 后记 | 第66页 |