| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| CONTENTS (ENGLISH) | 第12-16页 |
| 第一章 绪论 | 第16-24页 |
| ·问题的提出 | 第16-17页 |
| ·研究目的和意义 | 第17-18页 |
| ·国内外研究现状 | 第18-21页 |
| ·研究的方法、思路及研究内容 | 第21-24页 |
| 第二章 战略管理会计概论 | 第24-29页 |
| ·战略管理产生的社会背景 | 第24-25页 |
| ·传统管理会计的局限性 | 第25-28页 |
| ·战略管理会计的产生 | 第28-29页 |
| 第三章 战略管理会计的基本理论问题研究 | 第29-42页 |
| ·战略管理会计的概念 | 第29-30页 |
| ·战略管理会计的特征 | 第30-33页 |
| ·战略管理会计着眼于长远目标和全局利益 | 第30-31页 |
| ·战略管理会计超越了一个会计主体范围，具有明显的外向性 | 第31页 |
| ·战略管理会计注重整体性 | 第31页 |
| ·战略管理会计体现了动态性、应变性及方法的灵活性 | 第31-32页 |
| ·战略管理会计提供了更多的与战略有关的非财务信息 | 第32页 |
| ·战略管理会计拓展了管理会计人员职能范围并提高其素质要求 | 第32页 |
| ·战略管理会计运用了新的业绩评价方法 | 第32-33页 |
| ·战略管理会计重视企业文化，具有个性特征 | 第33页 |
| ·战略管理会计提供了更及时、更有效的业绩报告 | 第33页 |
| ·战略管理会计的目标 | 第33-35页 |
| ·战略管理会计的基本目标 | 第34页 |
| ·战略管理会计的具体目标 | 第34-35页 |
| ·战略管理会计的基本假设 | 第35-38页 |
| ·会计主体假设 | 第35-36页 |
| ·持续经营假设 | 第36-37页 |
| ·灵活分期假设 | 第37页 |
| ·多种计量单位假设 | 第37-38页 |
| ·成本效益最大化假设 | 第38页 |
| ·自主经营假设 | 第38页 |
| ·战略管理会计的基本原则 | 第38-42页 |
| ·相关性原则 | 第38-39页 |
| ·及时性原则 | 第39页 |
| ·真实性原则 | 第39页 |
| ·灵活性原则 | 第39-40页 |
| ·重要性原则 | 第40页 |
| ·长期性原则 | 第40页 |
| ·定性与定量相结合原则 | 第40页 |
| ·预警性原则 | 第40-41页 |
| ·可理解性原则 | 第41页 |
| ·整体性原则 | 第41-42页 |
| 第四章 战略管理会计的基本内容 | 第42-62页 |
| ·战略管理目标制定 | 第42-44页 |
| ·战略管理会计信息系统 | 第44-49页 |
| ·战略管理需要的信息分析 | 第44-45页 |
| ·建立战略管理会计信息系统应考虑的因素 | 第45-47页 |
| ·战略管理会计信息系统的构建 | 第47-49页 |
| ·战略成本管理 | 第49-52页 |
| ·战略投资决策 | 第52-55页 |
| ·风险调整系数的计算 | 第53-54页 |
| ·战略符合性系数的计算 | 第54-55页 |
| ·战略业绩评价 | 第55-62页 |
| ·现有业绩评价的缺陷 | 第55-57页 |
| ·平衡计分卡的基本内容 | 第57-60页 |
| ·平衡计分卡的评价 | 第60-62页 |
| 第五章 战略管理会计在我国的应用研究 | 第62-77页 |
| ·战略管理会计在我国的应用条件 | 第62-68页 |
| ·现代企业制度的建立为战略管理会计的应用奠定了决策基础 | 第62-63页 |
| ·我国部分企业的战略管理实践为战略管理会计创造了良好的应用空间 | 第63-64页 |
| ·信息网络技术的发展为战略管理会计的应用提供了强大的技术支持 | 第64-65页 |
| ·企业市场经济和管理会计实践为战略管理会计应用准备了一定的人文和管理条件 | 第65-66页 |
| ·部分国有企业己开始战略管理会计实践且效果明显 | 第66-68页 |
| ·战略管理会计在我国的发展现状 | 第68-69页 |
| ·我国实行战略管理会计的对策 | 第69-77页 |
| ·协调财务会计与管理会计的关系 | 第69-70页 |
| ·加强相关理论研究及创新 | 第70-71页 |
| ·更新实务界观念 | 第71-73页 |
| ·强化实际操作 | 第73-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第82-83页 |
| 独创性声明 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
