制造企业协同产品经营管理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪 论 | 第8-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·制造业协同产品经营所处的环境 | 第9-13页 |
| ·科学技术的发展 | 第9-10页 |
| ·环境动态多变 | 第10-11页 |
| ·企业竞争与企业信息化 | 第11-13页 |
| 第2章 协同产品经营管理与相关理论 | 第13-21页 |
| ·协同产品经营管理的概念界定 | 第13页 |
| ·协同产品经营管理模式的运行机理 | 第13-17页 |
| ·理论基础 | 第13-15页 |
| ·协同模型 | 第15-17页 |
| ·协同产品经营管理的特点 | 第17-19页 |
| ·协同产品经营与动态联盟组织模式的区别 | 第17-18页 |
| ·协同产品经营管理的优点 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 协同产品经营环境下的网络化制造模式 | 第21-27页 |
| ·网络化制造概述 | 第21-22页 |
| ·网络化制造的基本含义 | 第21页 |
| ·网络化制造的主要特点 | 第21-22页 |
| ·协同企业发展网络化制造的必然趋势 | 第22-23页 |
| ·网络化制造的经济效益 | 第22-23页 |
| ·协同产品经营企业对网络化制造的需求 | 第23页 |
| ·网络化制造的共性关键技术 | 第23-26页 |
| ·协同设计 | 第23-24页 |
| ·敏捷制造技术 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 协同产品经营环境下的企业组织模式 | 第27-39页 |
| ·协同产品经营环境下企业组织的特点 | 第27-28页 |
| ·协同制造对企业组织结构的要求 | 第27页 |
| ·协同制造环境下企业组织结构应具备的特点 | 第27-28页 |
| ·传统组织模式在企业协同环境下遇到的挑战 | 第28-29页 |
| ·我国企业组织结构的现状 | 第28页 |
| ·传统组织模式在协同环境下的不足 | 第28-29页 |
| ·基于协同论的网络化组织管理模式 | 第29-33页 |
| ·协同企业内部的矩阵式组织结构 | 第29-30页 |
| ·协同企业之间网络化组织结构模型 | 第30-33页 |
| ·协同企业网络化组织模式构建过程 | 第33-37页 |
| ·协同产品经营企业组织建立过程模型 | 第34-35页 |
| ·协同产品经营企业组织建立过程模型分析 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第5章 协同产品经营企业的人力资源管理 | 第39-53页 |
| ·协同产品经营企业人力资源管理方式 | 第39-44页 |
| ·协同产品环境下人力资源管理的特点 | 第39-40页 |
| ·协同产品经营环境下人力资源管理中的问题 | 第40-41页 |
| ·协同产品环境下人力资源管理的对策 | 第41-42页 |
| ·协同产品环境下人力资源管理发展的趋势 | 第42-44页 |
| ·协同产品经营企业的员工激励模式 | 第44-52页 |
| ·协同产品经营环境下员工激励的原则 | 第45-46页 |
| ·影响协同产品经营企业员工激励的因素 | 第46-48页 |
| ·协同产品经营环境下的员工激励模型 | 第48-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
