| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·云南联通概况 | 第8-10页 |
| ·云南联通分组网现有规模简述 | 第10-13页 |
| 第二章 项目管理的计划与进度控制 | 第13-25页 |
| ·项目管理的基本概念 | 第13-15页 |
| ·项目管理的主要特征 | 第13-14页 |
| ·工程项目和工程项目管理的概念 | 第14页 |
| ·工程建设项目管理的概念 | 第14-15页 |
| ·计划及项目计划 | 第15-18页 |
| ·计划 | 第15页 |
| ·项目计划 | 第15页 |
| ·项目计划的形式 | 第15-16页 |
| ·项目计划的内容 | 第16-17页 |
| ·项目计划过程的步骤 | 第17-18页 |
| ·项目控制 | 第18-25页 |
| ·项目控制原理 | 第18-20页 |
| ·项目控制类型 | 第20-21页 |
| ·项目进度计划和进度控制 | 第21-25页 |
| 第三章 云南联通G网18期分组网项目计划研究 | 第25-35页 |
| ·云南联通G网18期工程简介 | 第25-26页 |
| ·工程项目计划编制 | 第26-28页 |
| ·施工进度目标的确定 | 第26-27页 |
| ·进度计划体系编制 | 第27-28页 |
| ·合理的目标计划制定 | 第28-31页 |
| ·目标计划分类 | 第28-30页 |
| ·动态跟踪和计划更新 | 第30-31页 |
| ·工作分解结构(Work Breakdown Structure)的制订 | 第31-35页 |
| ·WBS分解的概念 | 第31页 |
| ·WBS分解的原则 | 第31-32页 |
| ·云南联通G网18期分组网工程的WBS分解 | 第32-34页 |
| ·合理的规划工期 | 第34-35页 |
| 第四章 云南联通G 18期分组网项目计划实施及进度控制 | 第35-55页 |
| ·项目进度计划实施 | 第35-36页 |
| ·工程项目计划实施的目的 | 第35页 |
| ·工程项目计划实施的基本方法 | 第35-36页 |
| ·建立计划考核制度 | 第36页 |
| ·甘特图在项目进度控制中的运用 | 第36-39页 |
| ·甘特图的定义 | 第36-37页 |
| ·G网18期分组网工程项目甘特图 | 第37-38页 |
| ·甘特图的优缺点 | 第38-39页 |
| ·网络图计划方法 | 第39-45页 |
| ·网络图简介 | 第39-40页 |
| ·网络图的绘制 | 第40-45页 |
| ·对网络计划进行优化 | 第45-53页 |
| ·时间-成本平衡法在G18期分组网工程中的应用 | 第45-50页 |
| ·工期优化 | 第50-53页 |
| ·小结 | 第53-55页 |
| 第五章 项目管理应用于云南联通G18期分组网工程的启示 | 第55-60页 |
| ·云南联通G18期分组网工程效果 | 第55-56页 |
| ·贯彻和加强项目管理在通信工程中的应用 | 第56-58页 |
| ·通信工程成本控制 | 第56-57页 |
| ·把关工程质量,贯彻安全生产措施 | 第57-58页 |
| ·通信工程建设中进度的控制意义重大 | 第58页 |
| ·项目管理的运用将使通信运营商与时俱进 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
