首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--国家机关工作与人事管理论文

湖南省公民信息管理局绩效管理体系设计

第1章 导论第1-15页
 1.1 选题意图第7-8页
 1.2 相关文献综述第8-13页
  1.2.1 绩效的内涵第8-9页
  1.2.2 绩效管理内涵第9-13页
 1.3 论文框架第13-15页
第2章 绩效管理分析第15-30页
 2.1 绩效管理内容第15-23页
 2.2 绩效管理与战略的关系第23页
 2.3 绩效管理关键元素第23-25页
 2.4 主要绩效管理体系概述第25-30页
第3章 湖南公信管理局绩效管理体系现状评价第30-37页
 3.1 湖南公信管理局简介第30-31页
 3.2 绩效管理现状第31-32页
 3.3 绩效管理存在的问题第32-37页
第4章 湖南公信管理局绩效管理体系设计第37-59页
 4.1 确定设计原则第37-39页
 4.2 进行工作分析第39-40页
 4.3 绩效指标设计第40-46页
  4.3.1 考核要素和考核指标设计第41-43页
  4.3.2 权重设计第43-46页
 4.4 考核标准设计第46-48页
 4.5 制定绩效计划第48-49页
 4.6 进行绩效管理第49-50页
 4.7 实施绩效考核第50-52页
 4.8 绩效反馈面谈第52-55页
 4.9 考核结果的利用第55-59页
第5章 湖南公信管理局新型绩效管理体系的保障措施第59-66页
 5.1 建立有效的绩效管理组织机构第59页
 5.2 建立有效的绩效管理制度第59-60页
 5.3 开展绩效管理培训第60-62页
 5.4 塑造有利于绩效管理的组织文化第62-66页
结束语第66-67页
参考文献第67-69页
附录1 工作分析调查问卷第69-71页
附录2 工作日志第71-72页
附录3 湖南公信管理局考评意见书第72-73页
致谢第73-74页
攻读学位期间主要的研究成果目录第74页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:构筑双文明艺术设计平台
下一篇:工作流开发平台框架的研究和工作流形式化建模