| 1 导论 | 第1-17页 |
| 1．1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1．2 研究意义 | 第12-15页 |
| 1．2．1 信息化已成为经济发展的重要因素 | 第12-13页 |
| 1．2．2 信息化是政府推动实现社会生产力跨越式发展的战略 | 第13-14页 |
| 1．2．3 信息化有助于构建公路建筑企业的核心竞争力 | 第14-15页 |
| 1．3 论文研究的思路与主要内容 | 第15-17页 |
| 2 企业信息系统的相关理论 | 第17-27页 |
| 2．1 管理信息系统概念 | 第17-18页 |
| 2．2 信息系统的历史沿革 | 第18-21页 |
| 2．3 信息系统的类型 | 第21-23页 |
| 2．3．1 分类方法 | 第21-22页 |
| 2．3．2 不同管理层次的信息系统 | 第22-23页 |
| 2．4 信息系统对组织的影响 | 第23-24页 |
| 2．5 信息系统的战略作用 | 第24-27页 |
| 2．5．1 提供唯一的产品或技术 | 第24-25页 |
| 2．5．2 市场定位差别化 | 第25页 |
| 2．5．3 “套牢”顾客和供应商 | 第25-26页 |
| 2．5．4 增强企业竞争优势 | 第26-27页 |
| 3 企业调研情况分析 | 第27-35页 |
| 3．1 企业现况描述 | 第27-28页 |
| 3．2 既有信息建设情况 | 第28-29页 |
| 3．3 现代企业管理的呼唤 | 第29-33页 |
| 3．3．1 激烈竞争呼唤信息化建设 | 第29-30页 |
| 3．3．2 信息化建设需要重组企业业务流程 | 第30-31页 |
| 3．3．3 管理幅度太大要求实施信息化 | 第31页 |
| 3．3．4 信息建设应注意施工成本管理 | 第31-32页 |
| 3．3．5 解决施工企业的特殊问题 | 第32-33页 |
| 3．4 信息系统对企业管理的推动作用 | 第33-35页 |
| 3．4．1 增强企业宏观调控能力 | 第33-34页 |
| 3．4．2 强化企业内部管理 | 第34页 |
| 3．4．3 改善作业环境 | 第34-35页 |
| 4 信息系统规划 | 第35-49页 |
| 4．1 现状分析 | 第35-36页 |
| 4．1．1 计算机应用程度不高 | 第35页 |
| 4．1．2 信息没有共享 | 第35-36页 |
| 4．1．3 管理不规范 | 第36页 |
| 4．2 需求分析 | 第36-38页 |
| 4．2．1 内部信息需求分析 | 第36-37页 |
| 4．2．2 外部信息需求分析 | 第37-38页 |
| 4．3 系统目标 | 第38-39页 |
| 4．4 系统方案 | 第39-40页 |
| 4．4．1 总体原则 | 第39页 |
| 4．4．2 内部信息分系统 | 第39-40页 |
| 4．4．3 外部信息分系统 | 第40页 |
| 4．5 业务流程重组(BPR) | 第40-49页 |
| 4．5．1 BPR的基本思想 | 第40-41页 |
| 4．5．2 BPR是进行信息化的前提 | 第41-42页 |
| 4．5．3 ERP的实施需要进行业务流程 | 第42-43页 |
| 4．5．4 BPR选择重组的对象 | 第43页 |
| 4．5．5 实施业务流程重组的方法 | 第43-45页 |
| 4．5．6 业务流程分析与重新设计 | 第45-49页 |
| 5 信息系统设计 | 第49-69页 |
| 5．1 系统要求 | 第49页 |
| 5．2 主要子系统体系设置 | 第49-50页 |
| 5．3 功能目标要求 | 第50-51页 |
| 5．4 各子系统业务架构 | 第51-54页 |
| 5．5 信息系统交换示意 | 第54-55页 |
| 5．6 主要数据交互途径 | 第55-59页 |
| 5．6．1 工程技术管理 | 第56-57页 |
| 5．6．2 企业经营管理 | 第57-58页 |
| 5．6．3 企业资源配置 | 第58-59页 |
| 5．6．4 信息交互中心 | 第59页 |
| 5．7 网络设计 | 第59-60页 |
| 5．8 办公自动化(OA) | 第60-62页 |
| 5．9 企业资源计划(ERP) | 第62-69页 |
| 5．9．1 ERP的基本内涵 | 第63页 |
| 5．9．2 ERP的核心思想 | 第63-64页 |
| 5．9．3 ERP系统的功能分析 | 第64-67页 |
| 5．9．4 ERP对企业经营的深远影响 | 第67-69页 |
| 6 信息系统的实施 | 第69-81页 |
| 6．1 信息系统建设中的关键因素 | 第69-70页 |
| 6．2 实施条件分析 | 第70-72页 |
| 6．3 实施的阶段划分 | 第72-73页 |
| 6．3．1 准备阶段 | 第72页 |
| 6．3．2 制定企业资源与作业流程规划 | 第72页 |
| 6．3．3 信息系统导入阶段 | 第72-73页 |
| 6．3．4 系统正式运行的准备阶段 | 第73页 |
| 6．3．5 信息系统的正式实施阶段 | 第73页 |
| 6．4 实施的难点及应对困难的对策 | 第73-75页 |
| 6．4．1 信息需求分析 | 第73-74页 |
| 6．4．2 数据的整理和收集 | 第74页 |
| 6．4．3 信息系统建立的“能力陷阱” | 第74-75页 |
| 6．4．4 实施的困难对策 | 第75页 |
| 6．5 实施的评价 | 第75-76页 |
| 6．6 评价的内容 | 第76-81页 |
| 6．6．1 评价的指标 | 第76-78页 |
| 6．6．2 评价的意义 | 第78-81页 |
| 7 结论 | 第81-85页 |
| 7．1 研究的主要结论 | 第81-83页 |
| 7．1．1 建立企业信息管理系统是现代化管理的内在要求 | 第81-82页 |
| 7．1．2 MIS≠企业原有的管理模式+计算机信息处理 | 第82页 |
| 7．1．3 企业信息化是一个过程，而不是终极目标 | 第82-83页 |
| 7．2 论文的创新之处 | 第83页 |
| 7．3 论文的局限性及需要进一步研究的问题 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
