铜仁地区邮政局员工薪酬激励改进研究
| 1 导论 | 第1-14页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·本文的研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文的基本思路及框架结构 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-27页 |
| ·激励的定义及作用 | 第14-15页 |
| ·现代激励理论 | 第15-20页 |
| ·激励中对人的假设 | 第15-17页 |
| ·经典激励理论概述 | 第17-20页 |
| ·薪酬的界定及构成 | 第20-23页 |
| ·薪酬的界定 | 第20-21页 |
| ·薪酬的构成 | 第21-23页 |
| ·宽带薪酬设计思想 | 第23-27页 |
| ·传统薪酬体系激励的问题 | 第23-24页 |
| ·宽带薪酬的概念及优势 | 第24-27页 |
| 3 铜仁地区邮政局员工薪酬激励现状与分析 | 第27-44页 |
| ·我国邮政系统管理特点 | 第27-31页 |
| ·邮政系统的业务特点 | 第27-28页 |
| ·邮政系统的人力资源管理现状 | 第28-31页 |
| ·铜仁地区邮政局简介 | 第31-32页 |
| ·铜仁地区邮政局组织及人员结构 | 第32-34页 |
| ·铜仁地区邮政局现行员工薪酬激励政策 | 第34-38页 |
| ·问卷调查的设计与实施 | 第38-39页 |
| ·员工薪酬激励存在问题的原因分析 | 第39-44页 |
| ·调查数据的总体分析 | 第39-41页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第41-44页 |
| 4 铜仁地区邮政局员工薪酬激励的改进 | 第44-65页 |
| ·员工薪酬激励改进的总体思路 | 第44-45页 |
| ·提高绩效考核体系的科学性 | 第45-52页 |
| ·提高绩效考核体系科学性的关键点 | 第45页 |
| ·执行层绩效考核设计 | 第45-48页 |
| ·操作层绩效考核设计 | 第48-50页 |
| ·绩效考核实施程序设计 | 第50-52页 |
| ·实施岗位评价 | 第52-60页 |
| ·岗位评价的概念及实施程序 | 第52-55页 |
| ·岗位评价量表设计 | 第55-59页 |
| ·岗位评价的实施 | 第59-60页 |
| ·激励性薪酬设计 | 第60-65页 |
| ·岗位工资等级结构改进 | 第60-61页 |
| ·岗位工资调整方法设计 | 第61-62页 |
| ·绩效奖金设计 | 第62-65页 |
| 5 实施薪酬激励的相关配套措施及效果评价 | 第65-70页 |
| ·实施薪酬激励的相关配套措施 | 第65-68页 |
| ·加强管理体制的创新 | 第65-66页 |
| ·提高员工的参与性 | 第66-67页 |
| ·确保绩效考核实施的客观公正 | 第67页 |
| ·加强对工资总额的控制 | 第67-68页 |
| ·实施薪酬激励的效果评价 | 第68-70页 |
| 6 结论 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录 | 第76-77页 |
