| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·企业信息化的浪潮席卷全球 | 第10-11页 |
| ·业务流程重组(BPR)与信息技术 | 第11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·论文创新点与架构 | 第12-15页 |
| ·主要创新点 | 第12-13页 |
| ·论文架构 | 第13-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-35页 |
| ·企业流程再造 | 第15-18页 |
| ·BPR定义与类型 | 第15-17页 |
| ·BPR过程中IT技术的关键作用 | 第17-18页 |
| ·系统论 | 第18-19页 |
| ·系统 | 第18-19页 |
| ·结构与子系统 | 第19页 |
| ·现代企业管理与IT | 第19-28页 |
| ·企业业务战略与IT | 第19-24页 |
| ·企业管理与IT | 第24-28页 |
| ·SOA(Service-Oriented Architecture,面向服务的架构) | 第28-35页 |
| ·SOA的定义 | 第28页 |
| ·SOA的三种角色 | 第28-29页 |
| ·SOA的元素构成 | 第29-32页 |
| ·面向服务的编程模型 | 第32-35页 |
| 第三章 面向BPR的系统SOA框架模型 | 第35-53页 |
| ·系统因果关系模型 | 第35-40页 |
| ·战略子系统模型 | 第35-37页 |
| ·管理子系统模型 | 第37-39页 |
| ·技术子系统模型 | 第39-40页 |
| ·系统间相互作用的因果关系模型 | 第40-45页 |
| ·战略子系统与管理子系统 | 第40-41页 |
| ·战略子系统与技术子系统 | 第41-43页 |
| ·管理子系统与技术子系统 | 第43页 |
| ·总结 | 第43-45页 |
| ·面向BPR的SOA框架模型的建立 | 第45-53页 |
| ·访问层 | 第47页 |
| ·流程层 | 第47-48页 |
| ·中介层 | 第48-49页 |
| ·服务层 | 第49-51页 |
| ·组件层 | 第51页 |
| ·应用层 | 第51页 |
| ·总结 | 第51-53页 |
| 第四章 实例分析 | 第53-64页 |
| ·投资计划项目管理的背景 | 第53页 |
| ·系统需求获取 | 第53-58页 |
| ·确定业务问题 | 第54-55页 |
| ·定义业务角色 | 第55-56页 |
| ·定义业务场景 | 第56-58页 |
| ·投资计划项目管理系统面向服务的建模与架构 | 第58-64页 |
| ·服务识别 | 第58-60页 |
| ·服务划分 | 第60-62页 |
| ·架构模型的建立 | 第62-64页 |
| 第五章 结论及展望 | 第64-66页 |
| ·研究结论 | 第64页 |
| ·研究的不足与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的学位论文目录 | 第70页 |