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云南铜业保持竞争优势研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 企业竞争优势理论第11-24页
   ·“企业核心竞争力”概念思辨第11-14页
   ·企业核心竞争力研究中的重要概念第14-16页
   ·企业核心竞争力的本质、特征和源泉第16-22页
   ·动态中把握企业的核心竞争力第22-24页
第二章 培育、维护、提升企业竞争力的途径第24-31页
   ·从企业内部培育核心竞争力第24-27页
   ·从企业外部获取核心竞争力第27-31页
第三章 创新“云铜”持续竞争优势的战略分析第31-60页
   ·制订发展战略是从企业内部培育核心竞争力的首要任务第31-36页
   ·战略与竞争力分析第36-39页
   ·行业分析和战略群体分析第39-60页
第四章 SWOT分析第60-72页
   ·SWOT分析与竞争优势的关系第60-61页
   ·云南铜业 SWOT分析第61-72页
第五章 云铜集团竞争战略价值链分析第72-82页
   ·我国铜业行业特征分析第72-73页
   ·铜业政策环境约束分析第73-74页
   ·铜行业重点发展领域和结构调整方向第74-75页
   ·铜业产业链分析第75-77页
   ·国际铜业核心价值链启示分析第77-82页
第六章 对云南铜业保持竞争优势战略的思索第82-93页
   ·云铜集团关于提升企业核心竞争力的解读第82-83页
   ·云铜战略目标:不仅要做大、做强,而且要做精第83-88页
   ·云铜集团发展战略的突破点第88-93页
致谢第93-94页
参考文献第94-97页

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