摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
第一章 企业竞争优势理论 | 第11-24页 |
·“企业核心竞争力”概念思辨 | 第11-14页 |
·企业核心竞争力研究中的重要概念 | 第14-16页 |
·企业核心竞争力的本质、特征和源泉 | 第16-22页 |
·动态中把握企业的核心竞争力 | 第22-24页 |
第二章 培育、维护、提升企业竞争力的途径 | 第24-31页 |
·从企业内部培育核心竞争力 | 第24-27页 |
·从企业外部获取核心竞争力 | 第27-31页 |
第三章 创新“云铜”持续竞争优势的战略分析 | 第31-60页 |
·制订发展战略是从企业内部培育核心竞争力的首要任务 | 第31-36页 |
·战略与竞争力分析 | 第36-39页 |
·行业分析和战略群体分析 | 第39-60页 |
第四章 SWOT分析 | 第60-72页 |
·SWOT分析与竞争优势的关系 | 第60-61页 |
·云南铜业 SWOT分析 | 第61-72页 |
第五章 云铜集团竞争战略价值链分析 | 第72-82页 |
·我国铜业行业特征分析 | 第72-73页 |
·铜业政策环境约束分析 | 第73-74页 |
·铜行业重点发展领域和结构调整方向 | 第74-75页 |
·铜业产业链分析 | 第75-77页 |
·国际铜业核心价值链启示分析 | 第77-82页 |
第六章 对云南铜业保持竞争优势战略的思索 | 第82-93页 |
·云铜集团关于提升企业核心竞争力的解读 | 第82-83页 |
·云铜战略目标:不仅要做大、做强,而且要做精 | 第83-88页 |
·云铜集团发展战略的突破点 | 第88-93页 |
致谢 | 第93-94页 |
参考文献 | 第94-97页 |