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K软件公司品牌战略研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第8-10页
1 绪论第10-15页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的、方法和意义第10-12页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
     ·研究方法第11-12页
   ·理论基础第12-13页
   ·研究架构第13-15页
2 国内外研究综述第15-19页
   ·国外相关研究第15-17页
   ·国内相关研究第17-19页
3 K软件公司市场环境分析及存在问题第19-35页
   ·K软件公司市场宏观环境分析(PEST)第19-21页
     ·政治法律环境第19-20页
     ·经济环境第20页
     ·社会文化环境第20-21页
     ·技术环境第21页
   ·K软件公司市场微观环境分析第21-27页
     ·企业内部第21-22页
     ·渠道第22-23页
     ·用户第23-24页
     ·竞争对手第24-27页
   ·K软件公司态势分析第27-34页
     ·优势分析(S)第27-28页
     ·劣势分析(W)第28页
     ·机会分析(O)第28-31页
     ·威胁分析(T)第31-33页
     ·公司战略及选择第33-34页
   ·K软件公司发展存在的问题第34-35页
4 K软件公司品牌战略第35-52页
   ·品牌定位第35-43页
     ·市场细分第35-40页
     ·目标市场确定第40-41页
     ·品牌定位第41-43页
   ·品牌化决策第43页
   ·品牌模式选择第43-45页
   ·品牌识别界定第45-47页
   ·品牌延伸规划第47-48页
   ·品牌管理规划第48-50页
     ·基于品牌战略的品牌架构第48-50页
     ·基于品牌战略的职能部门策略第50页
   ·品牌整合营销传播第50-52页
5 K软件公司品牌战略实施保障第52-56页
   ·品牌危机策略第52-53页
   ·人力资源部署第53-54页
   ·组织架构实施及调整第54-56页
6 研究结论第56-57页
参考文献第57-59页
作者简历第59-61页
学位论文数据集第61页

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