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中国石化加油站营销创新研究

第1章 引言第1-18页
 1.1 问题的提出第8页
 1.2 研究目的及意义第8-9页
 1.3 研究思路、方法及论文结构第9页
 1.4 加油站发展简史第9-14页
 1.5 加油站营销的理论基础第14-18页
  1.5.1 石油销售企业的营销目标第14-15页
  1.5.2 成品油营销组织结构第15-16页
  1.5.3 规模经济理论及不完全竞争理论第16-18页
第2章 中国石化加油站营销的外部竞争环境分析第18-39页
 2.1 跨国石油公司油品零售业务特征第18-24页
  2.1.1 主要跨国石油公司概况第18页
  2.1.2 跨国石油公司油品销售模式第18-21页
  2.1.3 跨国石油公司的零售服务支持第21-22页
  2.1.4 跨国石油公司的油品配送与供应链管理第22-23页
  2.1.5 跨国石油公司油品零售业务的特点第23-24页
 2.2 跨国石油公司在华特色营销第24-26页
  2.2.1 权力营销策略第24页
  2.2.2 关系策略第24-25页
  2.2.3 社会公益策略第25-26页
 2.3 国内成品油零售企业竞争环境分析第26-32页
  2.3.1 行业引力分析第26-29页
  2.3.2 中国石油与中国石化的竞争优劣势分析第29-31页
  2.3.3 中国石油与中国石化竞争劣势的产生原因第31-32页
 2.4 加油站的营销模式第32-36页
  2.4.1 油品零售业运营特点第32-33页
  2.4.2 加油站运营模式及其营销模式第33-34页
  2.4.3 加油站业务的盈利分析第34-36页
 2.5 典型案例分析——COSMO石油公司营销策略第36-39页
第3章 中国石化加油站营销现状分析第39-50页
 3.1 中国加油站发展历程第39-41页
 3.2 国内市场成品油消费行为模式第41-45页
  3.2.1 消费偏好第41-42页
  3.2.2 加油站满足顾客消费偏好的营销手段第42页
  3.2.3 影响消费者加油行为的因素第42-43页
  3.2.4 成品油零售企业的顾客分类第43-45页
 3.3 中国石化现有加油站营销模式第45-47页
  3.3.1 主要经营模式第45-47页
  3.3.2 基本评价第47页
 3.4 中国石化与跨国石油公司加油站营销的差距第47-50页
第4章 加油站营销的发展趋势第50-55页
 4.1 成品油零售行业的未来发展趋势第50-51页
  4.1.1 加油站发展的总体趋势第50页
  4.1.2 未来的挑战第50-51页
 4.2 国内加油站营销的发展方向第51-55页
第5章 中国石化加油站营销创新第55-68页
 5.1 营销模式创新第55-57页
  5.1.1 承包商营运模式第55页
  5.1.2 管理与监控流程第55-56页
  5.1.3 优势与评价第56-57页
 5.2 营销策略创新第57-68页
  5.2.1 加油站营销创新策略第57-61页
  5.2.2 全面提高单站销量策略第61-64页
  5.2.3 加油站便利店和非油品业务开发策略第64-68页
结论第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
攻读学位期间主要的研究成果目录第72页

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