| 绪论 | 第1-17页 |
| 第一章 理论研究及服装企业库存管理现状 | 第17-35页 |
| ·库存管理在服装企业中的重要性 | 第17-18页 |
| ·我国服装企业供应链管理思想运用的背景分析 | 第18-19页 |
| ·供应链管理基本理论 | 第19-20页 |
| ·国内外服装企业供应链库存管理案例分析 | 第20-25页 |
| ·现今我国服装企业库存管理的现状 | 第25-27页 |
| ·调研 | 第27页 |
| ·现今我国服装企业供应链库存管理模式的现状分析 | 第27-34页 |
| ·配货计划不合理，不适应新时代要求 | 第28-29页 |
| ·缺乏供应链管理思想，企业间缺乏协同合作 | 第29-31页 |
| ·低效率的信息传递系统 | 第31-32页 |
| ·长鞭效应 | 第32-34页 |
| ·缺乏统一的供应链库存管理绩效评价系统 | 第34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 第二章 服装企业供应链库存控制问题解决策略的提出 | 第35-40页 |
| ·服装企业供应链库存优化控制体系的框架 | 第35-36页 |
| ·服装企业供应链库存优化控制体系的具体内容 | 第36-37页 |
| ·服装企业供应链库存优化控制体系运行的益处分析 | 第37-38页 |
| ·服装企业供应链库存优化控制体系的运行步骤 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 第三章 服装企业协同预测和批量配货库存控制体系建立 | 第40-63页 |
| ·服装产品分类 | 第40-41页 |
| ·需求预测模型 | 第41-49页 |
| ·灰色预测模型 | 第42-45页 |
| ·三次曲线预测模型 | 第45-49页 |
| ·库存控制模型 | 第49-62页 |
| ·库存控制模型涉及到的概念 | 第49-50页 |
| ·影响服装企业库存控制的因素 | 第50-51页 |
| ·库存控制的目标 | 第51-52页 |
| ·库存控制模型的建立 | 第52-62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 第四章 服装企业供应链库存优化控制体系保障机制 | 第63-77页 |
| ·供应链管理环境下的服装企业流程优化重组 | 第63-67页 |
| ·供应链管理环境下业务流程重组的基本内容 | 第63-64页 |
| ·供应链管理环境下企业流程重组的指导原则 | 第64-65页 |
| ·流程重组理论在我国的实践与问题 | 第65-67页 |
| ·服装企业供应链合作机制的建立 | 第67-71页 |
| ·供应链合作机制建立的原则 | 第67-68页 |
| ·供应链合作伙伴的选择 | 第68-69页 |
| ·合作关系中的风险防范 | 第69-70页 |
| ·合作关系中的利益分配机制 | 第70页 |
| ·合作关系中的激励机制 | 第70-71页 |
| ·服装企业供应链信息系统的构建 | 第71-76页 |
| ·服装企业库存管理中可采用的主要信息技术 | 第71-75页 |
| ·信息系统建立时的注意事项 | 第75-76页 |
| ·小结 | 第76-77页 |
| 第五章 服装供应链库存管理绩效评价体系 | 第77-83页 |
| ·服装供应链库存管理绩效评价体系的重要作用 | 第77页 |
| ·服装供应链库存管理绩效评价体系建立的原则 | 第77-78页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第78-80页 |
| ·服装供应链库存管理绩效模糊评价步骤 | 第80-83页 |
| 第六章 DJ公司供应链库存管理优化控制的实证研究 | 第83-100页 |
| ·DJ公司库存管理现状 | 第83页 |
| ·原有供应链库存管理绩效评价 | 第83-85页 |
| ·原有供应链库存管理运作模式 | 第85-87页 |
| ·原有供应链库存管理运作模式问题分析 | 第87页 |
| ·DJ公司供应链库存优化控制体系的运用 | 第87-98页 |
| ·DJ公司内部组织结构优化 | 第87-89页 |
| ·DJ公司内部库存作业流程优化 | 第89-91页 |
| ·协同合作关系建立 | 第91页 |
| ·库存信息控制系统的局部调整 | 第91-93页 |
| ·预测模型算例 | 第93-95页 |
| ·配货库存控制模型算例 | 第95-98页 |
| ·小结 | 第98-100页 |
| 第七章 结论 | 第100-102页 |
| 参考文献 | 第102-105页 |
| 附录 | 第105-116页 |
| 发表论文情况 | 第116-117页 |
| 致谢 | 第117页 |