我国饭店业资本运营研究
第一章 导言 | 第1-16页 |
一、 本文的研究意义 | 第9-10页 |
(一) 本文的实际意义 | 第9-10页 |
(二) 本文的理论意义 | 第10页 |
二、 文献综述 | 第10-12页 |
三、 资本运营涵义、内容、意义及功能 | 第12-16页 |
(一) 资本运营的涵义及内容 | 第12-13页 |
(二) 资本运营的意义及功能 | 第13-16页 |
第二章 饭店资本运营--资本意志的体现 | 第16-22页 |
一、 我国饭店业的现状 | 第16-19页 |
(一) 饭店资本配置不合理 | 第16-18页 |
(二) 各饭店企业发展不平衡 | 第18-19页 |
(三) 国有饭店资本管理体制不适应市场经济的要求 | 第19页 |
二、 饭店房地产属性决定资本运营的必然性 | 第19-20页 |
三、 饭店业资本运营不能有效解决的问题 | 第20-22页 |
(一) 破产不能有效解决饭店资产存量问题 | 第20-21页 |
(二) 解决饭店资产地域性结构失衡问题效果不佳 | 第21页 |
(三) 不能有效解决饭店星级结构失衡问题 | 第21-22页 |
第三章 我国饭店业资本运营 | 第22-45页 |
一、 国有饭店产权多元化 | 第22-26页 |
(一) 国有饭店资本存量状况 | 第22-24页 |
(二) 国有饭店产权多元化途径 | 第24-26页 |
二、 饭店企业的股份制改造 | 第26-29页 |
(一) 股份制是饭店企业资本组织的高级形式 | 第26-28页 |
(二) 饭店上市 | 第28-29页 |
三、 饭店企业融资及资本结构问题 | 第29-34页 |
(一) 饭店企业资本结构的两极趋向 | 第29-32页 |
(二) 饭店企业融资问题 | 第32-34页 |
四、 饭店无形资本运营策略 | 第34-37页 |
(一) 无形资本运营的主导地位 | 第34-35页 |
(二) 国内饭店企业无形资本运营中存在的问题 | 第35-36页 |
(三) 饭店企业的无形资本运营 | 第36-37页 |
五、 饭店业并购--饭店快速成长的法宝 | 第37-41页 |
(一) 并购--饭店快速成长的法宝 | 第37-38页 |
(二) 并购方向 | 第38-39页 |
(三) 收购、兼并原则 | 第39-41页 |
六、 饭店资本聚集--组建饭店集团 | 第41-45页 |
(一) 企业集团--资本运营的最佳载体 | 第41-42页 |
(二) 国际饭店集团的成长模式 | 第42-43页 |
(三) 饭店集团化动因决定的饭店资本运营特点 | 第43-45页 |
第四章 案例:锦江、新亚合并案 | 第45-50页 |
一、 锦江国际(集团)有限公司成立 | 第45-47页 |
(一) 合并背景 | 第45-46页 |
(二) 合并动机 | 第46-47页 |
二、 两大集团合并重组特点及待解决的问题 | 第47-50页 |
(一) 合并特点 | 第47-48页 |
(二) 亟待解决的问题 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
后记 | 第53-54页 |