| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 理论回顾 | 第8-15页 |
| 第一节 现代企业制度理论 | 第8-9页 |
| 第二节 激励理论 | 第9-11页 |
| 第三节 战略理论 | 第11-13页 |
| 第四节 核心竞争力理论 | 第13-15页 |
| 第二章 中国船级社及国际行业介绍 | 第15-21页 |
| 第一节 中国船级社介绍 | 第15-17页 |
| 第二节 国际行业介绍 | 第17-21页 |
| 第三章 中国船级社内部质量管理体系及评估 | 第21-28页 |
| 第一节 质量管理体系总体情况 | 第21-23页 |
| 第二节 人力资源的管理情况 | 第23-26页 |
| 第三节 质量管理体系评估 | 第26-28页 |
| 第四章 质量管理体系成效及组织面临的危 | 第28-33页 |
| 第一节 质量管理体系成效 | 第28-30页 |
| 第二节 中国船级社面临的危 | 第30-33页 |
| 第五章 综合会诊 | 第33-48页 |
| 第一节 组织体制方面的诊断 | 第33-35页 |
| 第二节 人力资源激励方面的诊断 | 第35-40页 |
| 第三节 组织战略方面的诊断 | 第40-46页 |
| 第四节 核心竞争力方面的诊断 | 第46-48页 |
| 第六章 总结及启发 | 第48-53页 |
| 第一节 总结及建议 | 第48-49页 |
| 第二节 启发 | 第49-53页 |
| 结束语 | 第53-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |