摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
·课题背景 | 第8页 |
·我国建筑行业发展现状及前景分析 | 第8-12页 |
·我国建筑行业现状分析 | 第8-10页 |
·我国建筑业发展前景分析 | 第10-12页 |
·当前国有施工企业整体财务状况分析 | 第12-15页 |
·课题研究意义 | 第15页 |
·本文研究思路 | 第15-17页 |
第二章 相关理论和文献综述 | 第17-24页 |
·财务危机、财务风险和财务预警 | 第17-20页 |
·财务危机的涵义 | 第17-18页 |
·财务风险的涵义 | 第18页 |
·财务预警系统 | 第18-19页 |
·财务预警模型 | 第19-20页 |
·企业财务风险的预控 | 第20-21页 |
·财务风险的防范措施 | 第20-21页 |
·财务风险的控制 | 第21页 |
·施工企业财务风险及风险管理的相关概念 | 第21-22页 |
·施工企业财务风险的来源 | 第21-22页 |
·施工企业财务风险的控制 | 第22页 |
·相关理论方法对本研究的借鉴与启示 | 第22-24页 |
第三章 国有施工企业财务风险的成因分析 | 第24-32页 |
·企业财务风险的基本特征 | 第24-25页 |
·国有施工企业财务风险的成因 | 第25-31页 |
·企业外部宏观环境因素 | 第25-26页 |
·企业内部决策因素 | 第26-28页 |
·企业内部管理因素 | 第28页 |
·企业内部人员因素 | 第28-29页 |
·企业内部财务因素 | 第29-30页 |
·建设工程施工周期因素 | 第30-31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第四章 建立以项目为中心的财务风险预控机制 | 第32-44页 |
·工程项目对于施工企业的重要性分析 | 第32-33页 |
·工程项目的不确定性分析 | 第33-36页 |
·不确定性因素产生的原因 | 第33页 |
·不确定性分析的方法 | 第33-36页 |
·工程项目的风险管理 | 第36-37页 |
·项目风险类型 | 第36页 |
·项目风险的识别和评估 | 第36-37页 |
·项目风险的响应和控制 | 第37页 |
·工程项目的风险预控 | 第37-41页 |
·工程投标报价 | 第37-38页 |
·建设资金筹集 | 第38-39页 |
·施工合同实施 | 第39-40页 |
·施工成本管理 | 第40-41页 |
·施工企业人才队伍建设 | 第41-43页 |
·深化人才管理理念,加强人才队伍过程管理 | 第41-42页 |
·建立人才引进和培训机制 | 第42页 |
·努力营造公平的人才竞争环境 | 第42页 |
·积极拓宽人才成长渠道 | 第42页 |
·建立优秀人才激励机制 | 第42-43页 |
·本章小结 | 第43-44页 |
第五章 市政三公司和东风立交项目的实证分析 | 第44-55页 |
·市政三公司企业简介 | 第44页 |
·市政三公司2005-2007 年度财务状况分析 | 第44-49页 |
·三年资产负债表情况分析 | 第45-47页 |
·三年损益表情况分析 | 第47-48页 |
·三年现金流量表情况分析 | 第48-49页 |
·市政三公司2005-2007 年重大工程实现产值情况分析 | 第49-51页 |
·东风立交项目案例分析 | 第51-54页 |
·项目简介 | 第51页 |
·项目管理过程中存在的问题 | 第51-52页 |
·项目存在问题的解决方法 | 第52-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |