岭澳二期项目计划管理应用研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·课题研究的内容和方法 | 第11页 |
·课题研究的目的与意义 | 第11-13页 |
第2章 项目、项目管理及项目计划管理 | 第13-26页 |
·项目 | 第13-15页 |
·项目的概念 | 第13-15页 |
·项目的特点 | 第15页 |
·项目管理 | 第15-20页 |
·项目管理概念及架构 | 第15-16页 |
·项目管理的基本职能 | 第16-17页 |
·项目管理过程 | 第17-20页 |
·计划、进度及进度管理 | 第20-21页 |
·计划、进度 | 第20-21页 |
·进度管理 | 第21页 |
·进度控制 | 第21-26页 |
·进度控制的内容及特点 | 第22-23页 |
·进度管理的方法 | 第23-26页 |
第3章 DEC岭澳二期TG包项目工程管理模式 | 第26-37页 |
·项目背景简介 | 第26-29页 |
·岭澳二期项目及业主方简介 | 第26-27页 |
·DEC简介 | 第27-29页 |
·DEC岭澳二期项目管理模式 | 第29-37页 |
·项目目标及范围 | 第29-30页 |
·项目组织机构 | 第30-33页 |
·项目团队的组建 | 第33-37页 |
第4章 P3软件在岭澳二期计划管理的应用 | 第37-64页 |
·P3软件在进度管理中的应用 | 第37-43页 |
·P3软件及其功能简介 | 第37-40页 |
·P3软件模块介绍和功能特点 | 第40-43页 |
·P3软件在岭澳二期项目计划管理的应用 | 第43-64页 |
·实施准备 | 第44-45页 |
·软件实施 | 第45-59页 |
·软件应用 | 第59-61页 |
·软件应用反馈 | 第61-64页 |
第5章 DEC新型多项目管理模式分析 | 第64-76页 |
·多项目背景简介 | 第64-66页 |
·DEC的多项目管理模式 | 第66-72页 |
·组织机构形式的变化 | 第66-70页 |
·多项目管理要注意的问题 | 第70-72页 |
·P3在多项目管理模式下的应用 | 第72-76页 |
结论 | 第76-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-81页 |