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我国承接国际服务外包的策略性思考

内容摘要第1-5页
Abstract第5-10页
引言第10-12页
一、国际服务外包的相关理论阐述第12-19页
 (一) 国际服务外包的概念界定及主要形式第12-15页
  1. 国际服务外包的概念第12-13页
  2. 国际服务外包的三种形式第13-15页
 (二) 国际服务外包产生的理论基础第15-19页
  1. 产品内分工第15-17页
  2. 国际服务外包是产品内分工发展的必然结果第17-19页
二、国际服务外包的发展趋势第19-23页
 (一) 市场规模日益扩大第19-20页
 (二) 提高核心竞争力成为发展新动力第20-21页
 (三) 业务范围逐渐向高端产业链延伸第21-23页
三、我国承接国际服务外包的现状及存在的问题第23-31页
 (一) 我国积极承接国际服务外包的战略意义第23-26页
  1. 转变经济发展方式,提升国际竞争力第23-24页
  2. 加快现代服务业的发展,推进产业结构升级第24-25页
  3. 拓宽就业领域,缓解我国就业压力第25-26页
 (二) 我国承接国际服务外包的现状第26-28页
  1. 市场初具规模第26-27页
  2. 本土企业迅速崛起第27-28页
 (三) 我国承接国际服务外包存在的问题第28-31页
  1. 发展速度相对较快,但总体规模较小第28-29页
  2. 承接对象以低端市场为主第29页
  3. 承接地域分布多集中于日韩等邻国第29-31页
四、我国承接国际服务外包的现实基础第31-42页
 (一) 我国承接国际服务外包的优势与机遇第31-37页
  1. 良好的基础设施建设第31-32页
  2. 丰富的人力资源储备第32-33页
  3. 全面的产业基础第33-34页
  4. 宏观政策支持第34-35页
  5. 企业竞争力提升第35-36页
  6. 市场巨大且前景广阔第36-37页
 (二) 我国承接国际服务外包的瓶颈与挑战第37-42页
  1. 服务业比重低且发展滞后第37-38页
  2. 服务人才配套体系不完善第38-39页
  3. 相关法律法规不健全第39页
  4. 行业协会的作用不明显第39-40页
  5. 服务外包企业竞争力相对不足第40页
  6. 承接国之间的国际竞争日趋激烈第40-42页
五、我国承接国际服务外包的策略第42-53页
 (一) 发挥已有优势,延伸产业链条第42-44页
  1. 充分利用制造业基础大力发展生产性服务外包第42-43页
  2. 依托区域特色建立服务外包集聚区第43-44页
 (二) 加快服务业发展与升级,完善市场发展战略第44-46页
  1. 以承接国际服务外包为重点, 加快服务业发展与升级第44-45页
  2. 继续巩固扩大原有市场并积极开拓新市场第45-46页
 (三) 建立完善的人才培养体系第46-47页
  1. 培养高技能复合型外包专业人才第46-47页
  2. 引进国际化的中高层管理人才第47页
 (四) 进一步完善法律及政策环境第47-49页
  1. 加强知识产权保护体系建设第47-48页
  2. 营造良好的政策扶持环境第48-49页
 (五) 创建国际化的服务外包沟通与交流平台第49-50页
  1. 建立国家级服务外包行业协会第49页
  2. 拓宽“中国外包”品牌建设的途径第49-50页
 (六) 提高承接国际服务外包企业的市场竞争力第50-53页
  1. 转变经营理念树立服务意识第50-51页
  2. 积极推进企业质量认证标准国际化第51页
  3. 扩大企业规模,形成企业联盟第51-53页
结语第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-59页

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