CBA商业化运作研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·相关内容的研究和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 2 国内外体育商业化运作的比较研究 | 第11-19页 |
| ·国内外体育商业化研究论述 | 第11-12页 |
| ·国内的研究论述 | 第11-12页 |
| ·国外研究的论述 | 第12页 |
| ·NBA的商业化运作模式 | 第12-14页 |
| ·全球化的推广方式 | 第12-13页 |
| ·市场合作伙伴实力雄厚 | 第13页 |
| ·“造星”运动的开展和电影的推广 | 第13页 |
| ·产品无限外延化 | 第13-14页 |
| ·欧洲足球联赛的商业化运作 | 第14-16页 |
| ·联盟管理制度及其机构 | 第14-16页 |
| ·欧洲足球职业联赛的赛制 | 第16页 |
| ·CBA的商业化运作模式 | 第16-19页 |
| ·CBA的发展历程 | 第16-17页 |
| ·管理制度 | 第17页 |
| ·经营手段 | 第17页 |
| ·产品开发 | 第17-19页 |
| 3 CBA产业发展中面临的问题及成因分析 | 第19-31页 |
| ·CBA产业发展中由外部因素造成的问题 | 第19-20页 |
| ·产业发展受其管理模式制约 | 第19-20页 |
| ·篮球市场发展缓慢且不平衡 | 第20页 |
| ·CBA产业发展中由内部因素造成的问题 | 第20-28页 |
| ·CBA的品牌价值问题 | 第20-22页 |
| ·整体化CBA的运作模式问题 | 第22-23页 |
| ·CBA多元化经营的问题 | 第23-24页 |
| ·CBA引进人才和开发赛事的模式问题 | 第24-26页 |
| ·CBA产业公关模式问题 | 第26页 |
| ·CBA球星管理问题 | 第26-28页 |
| ·导致CBA产业不均衡发展的成因分析 | 第28-31页 |
| ·CBA的权力失衡原因 | 第28页 |
| ·陈旧观念不适应发展趋势 | 第28-30页 |
| ·后备人才储备不足的问题 | 第30-31页 |
| 4 CBA产业发展中面临问题的解决 | 第31-39页 |
| ·借鉴NBA模式走特色CBA路线 | 第31-35页 |
| ·完善的管理机制 | 第31页 |
| ·明确的产权关系 | 第31-32页 |
| ·完善篮球市场,灵活的经营方式 | 第32-34页 |
| ·后备人才培养体系的整合 | 第34-35页 |
| ·健全的法律法规体系 | 第35页 |
| ·建立多元市场的长期计划 | 第35-36页 |
| ·联赛管理透明化 | 第36页 |
| ·球星的塑造和宣传 | 第36-37页 |
| ·CBA门票价格的营销策略 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
