电信业重组后吉林移动公司大客户营销策略研究
提要 | 第1-6页 |
第一章 绪论 | 第6-10页 |
·研究背景 | 第6-7页 |
·研究目的 | 第7-8页 |
·主要研究内容和研究方法 | 第8-10页 |
第二章 电信业重组后吉林移动公司战略营销环境分析 | 第10-32页 |
·吉林移动通信公司简介 | 第10-11页 |
·吉林移动公司宏观环境分析 | 第11-18页 |
·行业竞争环境分析 | 第18-31页 |
·吉林移动公司SWOT 分析 | 第31-32页 |
第三章 吉林移动公司大客户识别 | 第32-38页 |
·吉林移动公司市场细分 | 第32-34页 |
·吉林移动公司大客户定义及特征 | 第34-35页 |
·吉林移动公司大客户生命周期的划分 | 第35-38页 |
第四章 吉林移动公司大客户营销策略 | 第38-55页 |
·大客户产品营销策略 | 第38-43页 |
·大客户价格营销策略 | 第43-46页 |
·大客户渠道营销策略 | 第46-51页 |
·大客户促销策略 | 第51-55页 |
第五章 吉林移动公司大客户营销策略的实施 | 第55-60页 |
·吉林移动公司大客户营销工作的保障原则 | 第55-57页 |
·吉林移动公司大客户营销工作的具体措施 | 第57-60页 |
结论与展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
摘要 | 第65-67页 |
ABSTRACT | 第67-70页 |