首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信企业组织和经营管理论文

电信业重组后吉林移动公司大客户营销策略研究

提要第1-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·研究背景第6-7页
   ·研究目的第7-8页
   ·主要研究内容和研究方法第8-10页
第二章 电信业重组后吉林移动公司战略营销环境分析第10-32页
   ·吉林移动通信公司简介第10-11页
   ·吉林移动公司宏观环境分析第11-18页
   ·行业竞争环境分析第18-31页
   ·吉林移动公司SWOT 分析第31-32页
第三章 吉林移动公司大客户识别第32-38页
   ·吉林移动公司市场细分第32-34页
   ·吉林移动公司大客户定义及特征第34-35页
   ·吉林移动公司大客户生命周期的划分第35-38页
第四章 吉林移动公司大客户营销策略第38-55页
   ·大客户产品营销策略第38-43页
   ·大客户价格营销策略第43-46页
   ·大客户渠道营销策略第46-51页
   ·大客户促销策略第51-55页
第五章 吉林移动公司大客户营销策略的实施第55-60页
   ·吉林移动公司大客户营销工作的保障原则第55-57页
   ·吉林移动公司大客户营销工作的具体措施第57-60页
结论与展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
摘要第65-67页
ABSTRACT第67-70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:吉林联通新势力客户品牌营销现状及发展策略
下一篇:金融危机形势下天马商旅的经营管理问题研究