| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-14页 |
| 1 导言 | 第14-34页 |
| ·问题的提出 | 第14-17页 |
| ·研究的背景 | 第14-16页 |
| ·研究的意义 | 第16-17页 |
| ·核心概念界定 | 第17-19页 |
| ·品牌及品牌培育 | 第17-19页 |
| ·文化战略 | 第19页 |
| ·国内外研究动态 | 第19-31页 |
| ·农民专业合作社的相关研究 | 第19-28页 |
| ·品牌培育的相关研究 | 第28-31页 |
| ·研究思路与基本框架 | 第31-33页 |
| ·研究思路 | 第31-32页 |
| ·基本框架 | 第32-33页 |
| ·创新点与不足 | 第33-34页 |
| ·本研究的特色和创新点 | 第33页 |
| ·本研究的不足之处 | 第33-34页 |
| 2 农民专业合作社发展与品牌培育考量 | 第34-69页 |
| ·农民专业合作社发展及现实考察 | 第34-51页 |
| ·农民专业合作社发展及国际经验 | 第34-40页 |
| ·我国农民专业合作社的发展历史演变及成长瓶颈 | 第40-45页 |
| ·我国农民专业合作社品牌培育的现实考察 | 第45-51页 |
| ·农民专业合作社品牌培育的影响因素分析 | 第51-61页 |
| ·农民专业合作社品牌培育的发生机制影响因素分析 | 第51-55页 |
| ·农民专业合作社品牌培育的运行机制影响因素分析 | 第55-58页 |
| ·农民专业合作社品牌培育的文化影响因素分析 | 第58-61页 |
| ·文化战略视野下的农民专业合作社品牌培育 | 第61-69页 |
| ·文化战略与品牌培育 | 第61-62页 |
| ·文化战略视野下的农民专业合作社品牌培育原理 | 第62-69页 |
| 3 基于文化战略视角的农民专业合作社品牌培育模型 | 第69-81页 |
| ·文化战略与农民专业合作社核心竞争力 | 第69-71页 |
| ·文化战略的优势 | 第69页 |
| ·核心竞争力 | 第69-70页 |
| ·文化竞争力是合作社竞争的最高境界 | 第70-71页 |
| ·农民专业合作社品牌培育的文化战略模型影响因素分析 | 第71-76页 |
| ·顾客与组织互动对合作社品牌培育的影响 | 第71-73页 |
| ·竞争者对合作社品牌培育的影响 | 第73-74页 |
| ·社会公众对合作社品牌培育的影响 | 第74-75页 |
| ·价格竞争对合作社品牌培育的影响 | 第75-76页 |
| ·基于文化战略视角的顾客——品牌关系模型构建 | 第76-81页 |
| ·基于文化战略的顾客—品牌关系模型 | 第76-79页 |
| ·顾客——品牌关系中的交换关系与公共关系 | 第79-81页 |
| 4 农民专业合作社品牌培育的文化诊断、规划、导入与管理 | 第81-92页 |
| ·农民专业合作社品牌培育的文化诊断 | 第81-82页 |
| ·文化诊断的含义 | 第81-82页 |
| ·文化诊断的内容 | 第82页 |
| ·农民专业合作社品牌培育的文化规划 | 第82-86页 |
| ·品牌物质文化规划 | 第83页 |
| ·品牌行为文化规划 | 第83-85页 |
| ·品牌制度文化规划 | 第85-86页 |
| ·品牌精神文化规划 | 第86页 |
| ·农民专业合作社品牌培育的文化导入 | 第86-89页 |
| ·品牌文化定位导入 | 第86-88页 |
| ·品牌形象导入 | 第88页 |
| ·品牌文化传播 | 第88-89页 |
| ·农民专业合作社品牌培育的文化管理 | 第89-92页 |
| ·品牌培育管理之道 | 第89-90页 |
| ·品牌法律保护 | 第90-92页 |
| 5 案例分析:福建省霞浦县鑫联海带专业合作社品牌培育的文化解读 | 第92-104页 |
| ·鑫联海带专业合作社基本概况 | 第92-94页 |
| ·产业介绍 | 第92页 |
| ·合作社成立背景 | 第92-93页 |
| ·合作社服务功能 | 第93页 |
| ·合作社品牌概况 | 第93-94页 |
| ·文化战略视角下鑫联海带合作社品牌培育的经验启示 | 第94-100页 |
| ·鑫联海带合作社品牌培育的文化基础 | 第94-96页 |
| ·鑫联海带合作社品牌培育的文化导入 | 第96-98页 |
| ·鑫联海带合作社品牌培育的文化管理 | 第98-99页 |
| ·鑫联海带合作社品牌培育的经验启示 | 第99-100页 |
| ·文化战略视角下鑫联海带合作社品牌培育的制约因素 | 第100-102页 |
| ·产品质量水平较低 | 第100-101页 |
| ·高级管理人才储备不足 | 第101页 |
| ·品牌文化建设尚缺系统筹划 | 第101页 |
| ·品牌管理体系内涵不够 | 第101-102页 |
| ·推动鑫联海带合作社品牌培育的文化对策 | 第102-104页 |
| ·推崇行业标准，提高海带质量水平 | 第102页 |
| ·坚持内外兼修，造就高级管理人才 | 第102页 |
| ·做好品牌文化筹划，科学指导品牌管理 | 第102-103页 |
| ·建立品牌管理组织体系，做强做大合作社 | 第103-104页 |
| 6 实证研究:福建省25家国家农业部农民专业合作社组织示范点的发展启示 | 第104-134页 |
| ·研究假说 | 第104-107页 |
| ·方法的确立及模型构建 | 第107-114页 |
| ·农民专业合作社品牌培育综合评价分析 | 第114-127页 |
| ·评价指标权重计算 | 第114-119页 |
| ·单因素模糊评价 | 第119-126页 |
| ·综合模糊评价 | 第126-127页 |
| ·结论与启示 | 第127-134页 |
| ·结论 | 第127-129页 |
| ·启示 | 第129-134页 |
| 7 农民专业合作社品牌培育的文化战略推进策略 | 第134-143页 |
| ·加快农村户籍制度改革 | 第134-135页 |
| ·建立农民专业合作社大区 | 第135-136页 |
| ·成立农民专业合作社联合会 | 第136-137页 |
| ·开办合作社学校 | 第137-139页 |
| ·创办合作社公关公司 | 第139-140页 |
| ·建设农民专业合作社网络工程 | 第140-143页 |
| 8 研究结论与展望 | 第143-145页 |
| ·研究结论 | 第143-144页 |
| ·研究展望 | 第144-145页 |
| 参考文献 | 第145-157页 |
| 附录A 农民专业合作社品牌培育专家调查问卷 | 第157-163页 |
| 附录B 农民专业合作社品牌培育社员调查问卷 | 第163-170页 |
| 致谢 | 第170-171页 |
