| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪言 | 第10-25页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·文献的综述 | 第11-24页 |
| ·体育场馆概念 | 第12页 |
| ·体育场馆性质 | 第12-13页 |
| ·体育场馆发展环境 | 第13页 |
| ·国内外体育场馆发展情况 | 第13-17页 |
| ·国内外体育场馆的建设与管理经营情况 | 第17-23页 |
| ·评述 | 第23-24页 |
| ·本文研究的主要工作 | 第24-25页 |
| ·对国内外大型体育场馆建设及管理的研究 | 第24页 |
| ·对江苏十运会场馆建设及江苏省五台山体育中心管理的研究 | 第24-25页 |
| 2 研究对象和研究方法 | 第25-26页 |
| ·研究对象 | 第25页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| ·文献资料法 | 第25页 |
| ·专家访谈法 | 第25页 |
| ·实地考察法 | 第25-26页 |
| ·逻辑归纳法 | 第26页 |
| 3 研究与分析 | 第26-51页 |
| ·我国大型体育场馆的建设经营现状 | 第26-32页 |
| ·目前大型体育场馆的建设现状 | 第26-30页 |
| ·我国大型体育场馆的经营管理模式 | 第30-32页 |
| ·我国目前大型体育场馆的建设与经营中存在的问题 | 第32-35页 |
| ·场馆的建设成本巨大，浪费资源 | 第32-33页 |
| ·场馆的选址与布局不合理，为赛后的经营管理带来困难 | 第33页 |
| ·场馆的投资主体单一，投资结构缺乏多元化 | 第33-34页 |
| ·场馆设计功能单一，不利于赛后的对方开放使用 | 第34页 |
| ·场馆经营管理人才缺乏 | 第34-35页 |
| ·场馆经营管理机制不健全 | 第35页 |
| ·江苏体育场馆建设与管理的现状、存在的问题及经营管理策略分析 | 第35-51页 |
| ·江苏体育场馆的建设及管理现状 | 第35-38页 |
| ·江苏场馆建设及管理中存在的问题 | 第38-41页 |
| ·大型体育场馆建设及管理策略分析(以江苏体育场馆为例) | 第41-51页 |
| 4 结论与建议 | 第51-54页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| ·建议 | 第52-54页 |
| ·大型体育场馆的建设应遵循投资主体多元化的原则 | 第52页 |
| ·大型体育场馆的建设应重视布局与规划 | 第52页 |
| ·大型体育场馆的建设应重视选址的论证 | 第52页 |
| ·大型体育场馆的建设应力求功能的多元化 | 第52页 |
| ·大型体育场馆赛后应遵循市场化管理的原则和多元化经营的策略 | 第52-53页 |
| ·大型体育场馆的经营应加强人员的建设 | 第53页 |
| ·大型体育场馆的经营应加强创新和改革 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-58页 |
