湖南省电力公司招标采购管理的优化策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究的背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究的思路与方法 | 第16-18页 |
| 第2章 行业和公司招标采购管理现状与趋势分析 | 第18-27页 |
| ·国家电力行业招标采购的发展现状和趋势分析 | 第18-23页 |
| ·电力公司物资采购特点 | 第18-19页 |
| ·电力公司物资采购的主要方式 | 第19-22页 |
| ·国家电力行业招标采购的发展趋势 | 第22-23页 |
| ·湖南省电力公司概况及其招标管理发展 | 第23-27页 |
| ·湖南省电力公司概述 | 第23-24页 |
| ·湖南省电力公司现行招标采购流程与主要方式 | 第24页 |
| ·湖南省电力公司招标采购管理成效 | 第24-26页 |
| ·湖南省电力公司招标采购管理发展趋势分析 | 第26-27页 |
| 第3章 湖南省电力公司招标采购管理问题及成因分析 | 第27-36页 |
| ·湖南省电力公司招标管理中存在的问题 | 第27-32页 |
| ·工作目标界定不科学 | 第27-29页 |
| ·流程设计执行欠缺 | 第29-31页 |
| ·工作方式手段较原始 | 第31-32页 |
| ·湖南省电力公司招标管理问题的原因分析 | 第32-36页 |
| ·招标采购管理体系欠完善 | 第33页 |
| ·资金投入压力凸现 | 第33-34页 |
| ·传统招标采购模式影响深远 | 第34-36页 |
| 第4章 湖南省电力公司招标采购优化管理的对策 | 第36-51页 |
| ·公司招标采购管理的优化原则 | 第36-38页 |
| ·明确招标采购管理的基本原则 | 第36页 |
| ·强调“流程化”管理 | 第36-38页 |
| ·强化“规范化”管理 | 第38页 |
| ·完善科学的招标采购管理流程 | 第38-43页 |
| ·流程设计需要服务于管理目标 | 第38-39页 |
| ·优化各个具体流程 | 第39-43页 |
| ·完善电子网络化的招标采购管理执行 | 第43-45页 |
| ·优化招标采购管理的控制 | 第45-48页 |
| ·优化流程中关键点的控制 | 第45-46页 |
| ·优化控制招标采购成本 | 第46-48页 |
| ·优化对供应商的管理 | 第48-51页 |
| ·供应商的资质管理 | 第48-49页 |
| ·供应商的关系管理 | 第49页 |
| ·供应商的绩效管理 | 第49-51页 |
| 第5章 湖南省电力公司招标采购管理优化实施保障 | 第51-60页 |
| ·进一步完善各项制度 | 第51-54页 |
| ·完善招标采购绩效评估制度 | 第51-52页 |
| ·完善合同管理制度 | 第52-53页 |
| ·完善招标采购的价格管理制度 | 第53-54页 |
| ·招标采购中的管理手段创新 | 第54-56页 |
| ·实行电力公司招标采购招标的统一管理 | 第54页 |
| ·对招标采购全过程实施监督 | 第54-56页 |
| ·湖南省电力公司招标采购中风险规避 | 第56-60页 |
| ·招标采购中的风险类型 | 第56-57页 |
| ·招标采购风险中的风险规避策略 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 专业硕士学位基本数据表 | 第64-65页 |
