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小型房地产企业成本控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1. 绪论第9-18页
   ·选题背景第9-10页
   ·成本控制相关概念解析第10-14页
     ·成本与费用第10页
     ·房地产项目的成本构成第10-12页
     ·房地产开发项目成本控制第12-14页
   ·成本控制相关理论综述第14-18页
     ·项目管理理论第14-15页
     ·战略管理的理论第15-16页
     ·价值工程理论第16-18页
2. 房地产开发成本控制概述第18-24页
   ·房地产项目开发阶段划分第18页
   ·房地产开发投资构成及各阶段成本控制目标第18-21页
     ·房地产开发投资构成第18-20页
     ·房地产开发各阶段成本控制目标第20-21页
   ·房地产开发项目成本特点及主要影响因素第21页
   ·小型房地产开发企业成本控制的现状及重点第21-24页
3. 小型房地产开发企业项目开发中各阶段的成本控制第24-31页
   ·决策阶段与土地成本第24-25页
   ·前期开发阶段与设计成本第25-27页
   ·项目建设阶段与建安成本第27-29页
   ·市场营销阶段与期间费用第29-31页
4. 房地产开发项目的税收与筹划第31-37页
   ·房地产项目涉及的税种与筹划重点第31-32页
   ·土地增值税及筹划第32-34页
     ·利用土地增值税临界点进行税收筹划第32-33页
     ·设立独立的销售公司进行税收筹划第33-34页
     ·使用收入分散法进行税收筹划第34页
   ·营业税及筹划第34-36页
     ·减少交易次数进行税收筹划第34-35页
     ·变房地产销售为股权转让纳税筹划法第35-36页
     ·选择合作建房方式,免缴转让无形资产营业税第36页
   ·房地产开发企业其他项目的涉税筹划第36-37页
5. 以A 房地产开发企业所开发的JCY 项目为例,探讨成本控制的重点与得失第37-40页
   ·JCY 项目成本控制措施第38-39页
   ·JCY 项目中成本控制的失误第39页
   ·JCY 项目成本控制总结第39-40页
6. 结论与展望第40-42页
   ·主要结论第40页
   ·不足第40-42页
参考文献第42-44页
后记第44-45页
致谢第45页

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