| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的总体思路及主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究的总体思路 | 第11页 |
| ·主要内容 | 第11-12页 |
| ·论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 论文相关理论基础 | 第13-19页 |
| ·战略管理理论 | 第13-15页 |
| ·战略管理的过程 | 第13-14页 |
| ·战略管理的层次 | 第14-15页 |
| ·战略管理的主要内容 | 第15页 |
| ·战略规划 | 第15-16页 |
| ·战略规划的主要内容 | 第15页 |
| ·战略规划的制定 | 第15-16页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第16-18页 |
| ·SWOT 分析方法概述 | 第16-17页 |
| ·SWOT 模型的分析方法 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 吉林油田矿区服务事业部发展现状分析 | 第19-29页 |
| ·吉林油田矿区服务事业部基本概况 | 第19-21页 |
| ·矿区服务事业部生产经营现状 | 第21-25页 |
| ·民生工程实施方面 | 第21-24页 |
| ·五项业务服务方面 | 第24页 |
| ·矿区增收增效方面 | 第24-25页 |
| ·矿区服务事业部目前存在的问题和面临的有利条件 | 第25-27页 |
| ·面临的矛盾和主要问题 | 第25-27页 |
| ·面临的有利条件 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第4章 吉林油田矿区服务事业部中长期发展规划设计 | 第29-52页 |
| ·矿区服务事业部中长期发展主导思想与原则 | 第29页 |
| ·矿区服务事业部中长期发展定位和发展目标 | 第29-31页 |
| ·发展定位 | 第29-30页 |
| ·发展目标 | 第30-31页 |
| ·主要任务与建设内容 | 第31-34页 |
| ·主要任务 | 第31-32页 |
| ·建设内容 | 第32-34页 |
| ·投资策略 | 第34-41页 |
| ·投资重点 | 第41-43页 |
| ·具体服务措施 | 第43-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 吉林油田矿区服务事业部中长期发展规划实施保障 | 第52-56页 |
| ·组织保证 | 第52页 |
| ·人力资源保证 | 第52-54页 |
| ·强化员工队伍素质 | 第53页 |
| ·健全员工激励制度 | 第53页 |
| ·加强基层建设 | 第53页 |
| ·加强矿区文化建设 | 第53-54页 |
| ·资金保证 | 第54-55页 |
| ·规划实施效果分析 | 第55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第56-58页 |
| ·全文总结 | 第56-57页 |
| ·展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |